Борис Левин: "СЭ" не реформируют - его ведут к ликвидации

• Эта статья в архиве

Осенью будет шесть лет, как мы с коллегой Борисом Тосуняном покинули "Спорт-Экспресс".

Мы уходили сами, без скандалов и сомнений, решив создать новый интересный проект. Тот самый Бобсоккер, который появился на свет 5 октября 2009 года.



В "СЭ" оставались друзья и знакомые, и, конечно, мы по-прежнему интересовались происходившими там событиями. Газете отдано много лет, немало удалось сделать.



Увы, в последнее время о "Спорт-Экспрессе" все чаще упоминают не в связи с интересными материалами или эффектными журналистскими ходами, а из-за громкого скандала. Группа известных и авторитетных журналистов, со многими из которых нам довелось поработать в "СЭ", находятся на грани увольнения. Серьезный конфликт созрел и в стенах самой редакции.



Любую ситуацию досконально могут знать лишь люди, находящиеся внутри событий. Из журналистов и , оставшихся в "Спорт-Экспрессе", на мой взгляд, в первую очередь интересно мнение тех, кто прошел школу Владимира Михайловича Кучмия. Основателя "СЭ", блестящего и замечательного человека. Лично для меня его безвременный уход из жизни стал главной причиной, по которой спустя несколько месяцев я решил покинуть газету. Без Владимира Михайловича все стало по-другому... Впрочем, это тема для иного разговора.



Что же на самом деле сейчас происходит в "СЭ"? Мы предложили рассказать об этом Борису Левину, на данный момент все еще занимающему должность первого заместителя главного редактора. Разговор по старой памяти шел на «ты».



ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА ГАЗЕТА?

- Борис, о конфликте в "Спорт-Экспрессе" сказано уже немало. Но я так до конца и не разобрался, в чем его суть? Ты, вместе с Дмитрием Кузнецовым, Владимиром Гескиным и другими, просто не вписался в новый современный формат?



- Да нет там никакого нового формата! Все рассказы о реформах и оптимизации предназначены для внешнего мира, по сути же существует лишь желание максимально сократить расходы, причем исключительно за счет редакции.

- Триста человек в штате газеты - это разве не перебор?

- Перебор. И процесс оптимизации на самом деле шел уже полтора года - за это время штат "СЭ" уменьшился более, чем на 100 человек. При этом надо понимать, что из оставшихся без малого двух сотен, непосредственно журналисты составляют лишь четвертую часть. Еще человек 25 работают на ленте новостей в интернете, все остальные - это техники, коммерсанты, энергетики, уборщицы и так далее.

Но все новые сокращения по мнению хозяев и генерального директора должны касаться исключительно редакции, то есть того подразделения, которое, собственно, и производит продукт. Никто не собирается оптимизировать, например, коммерческий отдел.

- Но ведь продукт надо еще продать - как в связи с этим увольнять коммерсантов?

- Это отдельная песня. Коммерческий отдел у нас неимоверно раздут: даже после самостоятельного ухода оттуда двух или трех человек, осталось еще 14(!) - это несравнимо больше, чем в каком бы то ни было другом спортивном СМИ. Но бог бы с ними, приноси они соответствующую отдачу. Так нет же: планы коммерческой дирекции постоянно корректируются в сторону уменьшения, а "косяки", допускаемые ею, были даже предметом разбирательства на Совете директоров.

И все безнаказанно: председатель Совета директоров Василий Тузлуков, отвечая тогда на прямой вопрос Елены Вайцеховской, вынужден был даже признать наличие в организации двойных стандартов. Почему они существуют - остается только догадываться, версии ходят самые разные, вплоть до амурных. Какая из них верна, не знаю, но факт остается фактом: коммерческая дирекция в отличие от редакции у нас неприкасаема.

- Это, по-твоему, и есть главная беда "СЭ"?

- Одна из. Чтобы понять вспыхнувший сегодня конфликт, надо хорошо знать его подоплеку, а в двух словах ее не расскажешь.

- Расскажи в трех или в пяти - я готов выслушать.

- О'кей, давай попробуем. Постараюсь удерживаться исключительно в поле фактов: эмоций в последнее время выплеснулось и без того чересчур - чего стоит только перепалка в Фейсбуке между Дзичковским и Симоновым, весьма напоминавшая метание друг в друга известной субстанции, упомянутой Евгением.

Итак, в 2012 году "Спорт-Экспресс", находившийся в бедственном положении, купил питерский бизнесмен Эдуард Райкин. Могу сказать от себя лично, но, думаю, что этот посыл поддержат все мои коллеги по изданию: за то, что он тогда не дал нам умереть, нового владельца можно только искренне поблагодарить.

Но был один нюанс, который изначально показался странным, а сейчас представляется определяющим: Эдуард Семенович - бесконечно далекий от спорта человек. В нашей с ним беседе он признавался, что еще за три дня до покупки толком не представлял, что за штука такая - "Спорт-Экспресс".

А штука это своеобразная: при всей звучности брэнда приносить ощутимые доходы сам по себе он вряд ли способен. Газеты нынче во всем мире - это, прежде всего, инструменты влияния (которое, помимо всего прочего, прекрасно монетизируется). Ну, или игрушки в руках очень богатых людей. Когда же интересов в спортивном бизнесе нет, как нет и лишних денег, газета неизбежно превращается в чемодан без ручки.

Что, собственно, и произошло: поначалу проектов монетизации нашего славного брэнда было со стороны владельца множество: знаю об этом не понаслышке, поскольку сам ими занимался - меня наградили дополнительной должностью генерального продюсера (которая, кстати, до сих пор не сокращена). Но практически все они являлись скорее не проектами, а прожектами, иногда весьма красивыми по задумке, но практически не имевшими шансов претвориться в жизнь.

Упомянутые сокращения и Олимпийские игры с чемпионатом мира по футболу позволяли в 2014-м держаться на плаву, хотя бразильский турнир принес нам куда меньше средств, чем рассчитывали: в сравнении с конкурентами коммерсанты его в очередной раз провалили. Но и при этом «СЭ» работал не в убыток - так во всяком случае утверждали сами хозяева.

Кстати, сокращали не только сотрудников: после чемпионата мира до минимума были сведены командировки, практически ликвидирован транспортный отдел, освобожден для сдачи в аренду один из этажей здания (располагавшихся там сотрудников приняли, потеснившись, но без каких-либо жалоб, два других этажа, занимаемых «СЭ»).

О здании стоит сказать особо: адвокаты из коллегии "Железников и партнеры", которые нам сегодня помогают, ознакомившись с ситуацией, сразу сделали вывод, что настоящий актив именно оно ("Спорт-Экспресс" владеет в общей сложности тремя этажами из пяти), а газета лишь ненужное приложение.

Верить в это не очень хочется, но сразу после бразильского ЧМ предпринималась попытка переселить нас (от нее отказались в виду дороговизны переезда), а сейчас, в разгар "оптимизации", то есть, повальных сокращений, к зданию пристраивают мансарду и деньги на это, получается, есть.

Было предположение, что ненужной стала бумажная версия издания, а все усилия окажутся направленными на развитие сайта, но и оно не подтвердилось: за два с половиной года в развитие портала «СЭ» было вложено всего около миллиона рублей. Ничтожная по меркам нынешних технологий сумма!

Что там говорить, если у нас нет запасного интернет-канала, который обязательно имеется даже у куда менее солидных интернет-СМИ, а ушедшего из-за задержки зарплат ведущего программиста никто и не пытался удерживать.



«ГОЛУБОЙ ГЛАЗ» ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

- Мы несколько отвлеклись от главного: в 2014 году "Спорт-Экспресс", по твоим словам, держался на плаву, что же произошло в 2015-м?

- Началось все в конце 2014-го. Ситуация ухудшалась не только у нас, но и в стране в целом. А в "Спорт-Экспрессе" появился новый генеральный директор - Сергей Новиков. Уникальная личность: не знаю, с кем ему доводилось работать раньше, но человек привык врать, не задумываясь, даже в ситуациях, где все легко проверить. Он может, к примеру, в ходе одного и того же совещания называть цифры, противоречащие друг другу, словно никто не в состоянии их элементарно сопоставить.

В декабре Новиков объявил, что при невыполнении финансовых планов зарплата, начиная с января, будет для всех работников срезаться на 25%, но потом, в конце квартала, их обязательно вернут. А вот 75%, кровь из носу, будут платиться точно в срок.

При этом, как стало потом понятно, владельцы со слов генерального директора были уверены, что договоренность звучит несколько иначе: 25% возвращаются только в случае дальнейшего выхода на запланированные рубежи. То есть, по сути, о них вообще можно будет забыть. Но об этом позже.

Народ, понимая сложности текущего момента, согласился. Однако в срок не были выплачены даже 75%. Новиков обещал сделать это завтра, потом послезавтра, потом через неделю. А когда пошла вторая, ничтоже сумняшеся, объяснил редколлегии, что денег нет, потому что пришлось срочно отдать долг типографии, иначе бы нас просто не напечатали.

Тот самый случай вранья на голубом глазу: информация легко проверялась. Долг перед типографией действительно существовал (он и сейчас существует), но платить его никто не собирался. Представляешь себе реакцию обманутых сотрудников, когда им это стало известно?!

В феврале-марте ситуация только усугубилась: сроки задержки выплат 75% все увеличивались, о 25% гендиректор уже и не вспоминал. Кроме того, он начал вмешиваться в кадровую политику редакции, что во все времена в «Спорт-Экспрессе» было прерогативой исключительно главного редактора: так Новиков самостоятельно договорился о сотрудничестве со скандально известным журналистом Алексеем Шевченко и был очень удивлен, когда редакцией данное решение было принято в штыки.

Здесь ему пришлось отступить, зато фотоотдел и отдел ТВ он благополучно переформатировал, выведя из состава "СЭ". А несогласную с таким решением фотографа Татьяну Дорогутину сократил, по дороге выплатив ей в феврале не 75%, а 55%. На каком основании? А бог его ведает - скорее всего из-за масштаба собственной личности...

В общем, диспозиция сложилась такая: народ готов был ужать пояса и терпеть трудности, но генеральный директор своими постоянно не выполняемыми обещаниями довел подчиненных до точки кипения. И руководители всех отделов редакции, а также их заместители (в том числе Максим Максимов, больше всех в тот момент возмущавшийся поведением Новикова) написали коллективное письмо владельцу о невозможности работать с подобным руководителем.



ОТСУТСТВИЕ ПЛАНА ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА

- Какой была реакция?

- Нулевой - словно и не было никакого письма. Между тем, многие сотрудники редакции начали вслух возмущаться пресловутыми 25% и уже более, чем месячными, задержками зарплат - в воздухе ощутимо зрело решение об обращении в трудовую инспекцию и даже в прокуратуру.

В такой ситуации мы с главным редактором Дмитрием Кузнецовым обратились к владельцу Эдуарду Райкину и председателю Совета директоров Василию Тузлукову с предложением приехать в редакцию и поговорить с народом, чтобы найти какое-то решение ставших болезненно острыми вопросов.

Встреча с Тузлуковым состоялась 1 апреля (может быть, можно надеяться, что все происходившее потом - всего лишь неудачная шутка? Эх, если бы!). Существует ее аудиозапись, которая сводит на нет все дальнейшие интервью нынешних «реформаторов» «СЭ» о давно продуманном плане «реформ»: председатель Совета директоров объявил, что ни у него, ни у владельца плана выхода из создавшейся критической ситуации нет.

Он также был удивлен абсолютно разным пониманием владельца и коллектива действий генерального директора в отношении пресловутых 25% - помните о разных версиях происходящего, изложенных Новиковым вверху и внизу? Правда, на вопрос все той же Вайцеховской, почему снова (и теперь глобально) совравший человек до сих пор работает в организации, Тузлуков ответить не сумел. Зато признал, что продажа издания в ситуации, когда четкого плана действий нет, может стать искомым решением.

- Говорят, ты был одним из главных спикеров на той встрече. За что, видимо, потом и пострадал?

- Спикеров там хватало - собравшийся народ (а в конференц-зал набилось более 30 человек) говорил очень жестко. Что же касается меня и главного редактора Дмитрия Кузнецова, то мы понимали: ничего, кроме дальнейших сокращений и урезаний мы не дождемся, но это уже был путь в никуда, рубка хвоста (то есть, собственно, «Спорт-Экспресса») по частям. А для нас все-таки это не просто место работы, а, пользуясь выражением кого-то из великих, точка приложения душевных сил.

- Почему вы так решили?

- Дело в том, что мы контактировали с владельцем накануне, а потом Кузнецов разговаривал с Тузлуковым утром в день встречи. Предлагали, в частности, подходить к проблеме «25 процентов» дифференцировано: тем, у кого зарплата 40-50 тысяч рублей, ее вообще не урезать, тем у кого на 10-20 тысяч больше, урезать на 10%, а 25 % применить только к высокооплачиваемым работникам. И, конечно, дезавуировать некоторые действия и решения генерального директора, который абсолютно утратил доверие коллектива и создавал нездоровую атмосферу.

На это получили примерно такой ответ: все остается, как есть, плюс вам надо дополнительно сократить зарплатную ведомость редакции еще на миллион в месяц. То есть, уволить около четверти журналистов!

Можно было взять под козырек и искать, где резануть по-живому, продолжая греть свои теплые места и не обращая внимания на неизбежные удары по качеству контента - нас при таком подходе уволили бы самыми последними. Но нам, повторюсь, «Спорт-Экспресс» небезразличен, да и пачками сдавать людей, с которыми проработали много лет, ни я, ни Дмитрий готовы не были. Поэтому и пытались найти какие-то иные варианты, попав в итоге под раздачу первыми.



ПРОФСОЮЗ КАК ПОВОД ДЛЯ РЕПРЕССИЙ

- Что происходило после той первоапрельской встречи?

- Она закончилась определением недельного срока для принятия владельцем решений по поводу будущего «СЭ». Но не успел еще Тузлуков уехать из Москвы, как стало известно, что Новиков сократил Дорогутину. Наш звонок Тузлукову по этому поводу закончился лишь предложением набить генеральному директору физиономию.

Сразу все стало понятным. И по поводу будущего «СЭ», и по поводу конкретных решений через неделю. Именно поэтому инициативная группа провела собрание, на котором более 30 работников редакции приняли решение о создании профсоюза для защиты своих прав. Адвокаты, которые уже помогали нам, сразу сказали: если вы сохраните единство, то все вопросы с зарплатой решатся достаточно быстро.

- Но вы его не сохранили.

- К сожалению, штрейкбрехеры нашлись - и это самая печальная часть нашей истории. Все бывает в этой жизни, отношения работодателей и работников всегда непросты, что понятно, но пережить предательство тех, кого считал своими товарищами - вот это всегда больнее всего.

Как позже выяснилось, Василий Николаевич Тузлуков, человек безусловно опытный и профессиональный, сразу понял, с кем надо вести переговоры, чтобы осадить вставший на дыбы коллектив. Тем более, что здесь совпали человеческие качества и профессиональная подоплека - без отдела футбола газету представить невозможно. Поэтому и договорились именно с его руководителями.

- Александр Беленький упомянул так называемую свою игру Игоря Рабинера. Ты в курсе, о чем идет речь?

- Есть сведения, что он вроде бы предложил свою кандидатуру в главные редакторы, но получил только материальные, а не должностные обещания. Объявились даже очевидцы встречи Игоря с владельцем, но верить еще и в это предательство очень не хочется. Я уж умолчу о соответствии подобной позиции тем принципам, которые Игорь постоянно проповедует в своих заметках о героях футбольного мира...



ШТРЕЙКБРЕХЕРЫ

- Ты только что сказал: «Пережить предательство тех, кого считал своими товарищами - вот это всегда больнее всего». О ком идет речь?

- Главных штрейкбрехеров оказалось трое - шеф отдела футбола Максим Максимов и его заместители Дмитрий Симонов и Вячеслав Короткин. 8 апреля, когда наступил срок оглашения планов на ближайшее будущее, был разыгран целый спектакль.

Тузлуков на сей раз в Москву не приехал, он общался с редакцией по скайпу. И объявил, что владелец в целях оптимизации принял решение о сокращении ряда высокооплачиваемых работников, а именно всех заместителей главного редактора (меня, Гескина и Родиченко), а также заместителей шефа отдела информации и спортигр Алексея Безъязычного и Олега Шамонаева (во втором пункте суть была в Алексее, который возглавил только что созданный профсоюз).

На этих словах все встали и покинули конференц-зал. Остался только Короткин. Якобы случайно, а на самом деле - явно претворяя в жизнь продуманный заранее сценарий. Он вступил в диалог с Тузлуковым, а потом по просьбе Василия Николаевича пригласил вернуться отдел футбола. Рядовые сотрудники отдела (их и было всего человек пять) использовались в данном случае, как массовка, а вот руководители прекрасно знали свои, прописанные заранее партии.

Максимов сразу же начал торговлю по поводу своевременной выплаты зарплат всем работникам редакции в полном объеме. Тузлуков обещал, что два(!) месяца он может это гарантировать, будущий и.о. главного редактора (Кузнецова отстранили в тот же день) «смело» и «бескомпромиссно» выбивал полгода.

Да-да, ты не ослышался: достижение, которое теперь этот самый и.о. ставит себе в заслугу, персонально обрабатывая работников редакции в частных беседах, состоит именно в выплате зарплаты в ближайшие 6 месяцев. И все!

Более того, оно уже нарушено, поскольку через две недели было объявлено о сокращении еще 20 человек - тех, кто воспринял предательство именно как предательство (кстати, события показали, что благородных людей в редакции оказалось гораздо больше, чем продажных, и это не может не радовать).

Значит, эти 20 человек (почти половина редакции!) свои шесть зарплат уже не получат. А самое главное: что будет через обозначенные 6 месяцев? Может, расчет на то, что, как в той притче, проблема рассосется сама собой - или издание окончательно умрет, или главного редактора опять сменят?

- Почему ты уверен, что события на скайп-конференции были спектаклем, а не импровизацией?

- Во-первых, нашлись люди, рассказавшие о переговорах Тузлукова со штрейкбрехерами после первой его встречи с редакцией, а, во-вторых, знаете, что «случайно вступившие в диалог» сделали накануне?

- Что?

- Ими были заранее нарисованы запасные полосы номера на 9 апреля.

- Зачем?

- На тот случай, если все работники редакции (а они, напомню, были едины в своем порыве) объявят вдруг забастовку.

- Ты сказал, что новые руководители были вашими товарищами. Значит, потом вам пришлось удивляться и разочаровываться.

- Если говорить о Симонове, то его позиция была как раз неудивительной. Мы, честно говоря, понимали, куда его могут завести непомерные амбиции, но переоценили свое влияние на процессы.

Сами виноваты, поскольку звоночков было много.

Летом у Симонова случился конфликт с ведущим журналистом «СЭ» Евгением Дзичковским. Уже тогда резанула слух постановка вопроса: «Или я, или он». В итоге Дзичковский ушел из газеты по собственной воле, хотя мы до последнего пытались найти с ним точки соприкосновения. Однако его устраивала только полная поддержка его взглядов, на которую никто не был готов. Но катализатором решения об уходе в любом случае послужили именно отношения с руководством отдела футбола.

Далее последовал эпизод, который предопределил многое: Симонова позвали на должность пресс-атташе в «Локомотив». И вот здесь, на мой теперешний взгляд, мы допустили грубую ошибку, удержав его повышением зарплаты. И без того завышенная самооценка скакнула за пределы разумного.

Новый генеральный директор активно искал точку опоры в редакции и нашел ее в лице Симонова. Поняв уровень тщеславия персонажа, Новиков купил его должностью, назначив своим заместителем. Причем без всякого повышения в зарплате!

Ситуация приобрела абсурдные очертания, чего стоило только название этой должности: зам. шефа отдела футбола/зам. генерального директора. Руководство редакции выступило резко против подобного совмещения, нарушавшего всю сложившуюся в организации субординацию, но симоновский поезд к тому моменту уже ушел.

Однако тут человек был хотя бы последователен. Что же касается Максимова с Короткиным, то они до самого последнего дня, договорившись уже, как потом выяснилось, с Тузлуковым, принимали участие в совещаниях редакционного актива по сложившейся ситуации.

И тот же Максимов был самым ярым, абсолютно категорическим противником Новикова, под чьим руководством он движет сейчас издание к сияющим высотам. Предлагал весьма радикальные меры, вплоть до не выпуска номера. Но когда дошло до дела...

Обиднее всего, что этих людей именно мы с Кузнецовым и Гескиным выдвинули на ключевые позиции в руководстве отдела футбола и передавали им не только свой опыт, но и свои связи... Впрочем, хватит о них: как гласит японская мудрость, предателя надо обязательно назвать предателем и тут же о нем забыть. Пусть теперь сами живут с тем, что совершили, помня, что предательство всегда возвращается бумерангом.



МАРАЗМ КРЕПЧАЛ

- Что происходило в редакции потом?

- О, много чего интересного. Все сокращенные (и первой, и второй волны) продолжают выполнять свои обязанности, поскольку им дорог «Спорт-Экспресс», на спасение которого они по-прежнему надеются. Это по-хорошему больные своим делом люди.

Именно поэтому газета пока окончательно не грохнулась, хотя то, что многие сотрудники редакции насильно отодвинуты от процесса принятия решений, уже сказалось на ее качестве. Как и на качестве сайта, показатели которого резко упали - если раньше мы соревновались за первое-второе место в спортивном рунете, то теперь еле удерживаем свои позиции в споре с «СовСпортом», который всегда был пятым, а от лидеров отстаем уже катастрофически. И это еще не вечер.

Веселыми получались первые после 8 апреля планерки. На следующий день абсолютно все присутствовавшие (около полутора десятков человек) высказали новому и.о. главного редактора и его двум сподвижникам все, что думают по их поводу, после чего на планерки стали приходить юрист и начальник отдела кадров.

Переходить на личности больше никто не собирался, тем более, что нареканий по решениям и.о. и без того хватало. Так, когда он заявил, что мое интервью с мамой Игоря Денисова (ставшее одним из самых читаемых материалов русского рунета за апрель) не было поставлено на первую полосу по «политическим мотивам», то услышал от основателей газеты столько «добрых» слов, что мало никому бы не показалось. И ведь совершенно по делу!

В итоге планерки просто взяли и отменили. Действительно - зачем портить себе нервы во враждебном окружении? А газета? Что газета, когда «политика» важнее... Видел бы Владимир Михайлович Кучмий, проповедовавший ровно обратное, в какие руки попало его детище...

- А что это за решение о смене офиса для тебя и Безъязычного?

- Оно принято из тех же соображений. Руководящее трио полно забот об «оптимизации» и «реструктуризации», а тут перед глазами мы, как живой укор. Предавшие ведь никогда не прощают преданным своей измены...

Нам предлагали просто не ходить на работу - но это может послужить прекрасным поводом для невыплаты всех причитающихся сокращенным работникам денег. Поэтому мы отказались. Тогда наши компьютеры перевезли в специально снятый для этого офис в районе Савеловского вокзала и издали приказ о смене рабочего места. При том, что тому же Безъязычному, на котором держится в газете освещение баскетбола и волейбола, вечерами обязательно нужно быть в редакции.

Но это еще не весь маразм. Для нас с Алексеем наняли специального охранника! В его обязанности входит нахождение в офисе на Складочной улице с 8.00 до 22.00 для внесения отметок в специальный журнал о наших приходах и уходах. На бедного парня, часами мающегося от безделья, смотреть и смешно, и грустно... Но на какие только траты не пойдешь ради оптимизации...

- Если ваши новые руководители заявляют о переводе издания на современные рельсы, они обязаны что-то перестраивать.

- В интервью Новикова говорилось о слиянии редакции газеты с интернетом, как главной задаче. Но это уже было сделано два года назад! Еще проскользнула мысль о ликвидации отделов. Я ее понимаю: после военных действий в редакции в боеспособном состоянии останется только отдел футбола (да и то еще вопрос, поскольку несколько ключевых его сотрудников готовы покинуть «СЭ» в знак солидарности с сокращенными), отдел хоккея ликвидирован полностью, а от отдела спортигр, статистики и информации на данный момент должно остаться 4 человека. Представляете, все олимпийские (да и не олимпийские тоже) виды спорта будут освещать 4 человека!

- Возьмут новых.

- Это не так просто, потому что при наличии сокращенных должностей, новые рабочие места одним взмахом руководящего пера не создашь - надо идти на всяческие ухищрения, а сокращенные-то работники и их адвокаты начеку!

Вообще, если ты прочтешь интервью наших гендира и и.о. главреда внимательно, то убедишься, что противоречий там огромное количество. Сначала следует мысль о плановой реструктуризации, задуманной еще осенью. О'кей, но как с ней вяжется следующий посыл: о том, что некоторые из сокращенных могут остаться? По логике, единственное, что может эти два пункта связать - уменьшение зарплат. Но в этом же интервью утверждается: сокращаться они не будут!



ЕСТЬ ЛИ ВЫХОД?

- Ситуация более-менее понятна. Остается узнать, что вы собираетесь делать.

- Тут есть две линии - сиюминутная защита своих прав и глобальная попытка сберечь «Спорт-Экспресс», как, по сути, единственную серьезную спортивную газету в стране.

Первая связана прежде всего с отменой незаконных приказов генерального директора. Все необходимые шаги здесь уже предприняты - и нами, и нашими адвокатами. В частности, подана убедительнейшим образом документированная жалоба в Роструд. Здесь все достаточно понятно.

Со второй линией сложнее. «СЭ» находится в частной собственности и владелец вправе делать с ним все, что посчитает нужным. Для того, чтобы легендарное и самое влиятельное в спорте российское издание не умерло (а это при нынешнем раскладе неизбежно произойдет, если и не сразу, то через некоторое время), кто-то небезразличный должен его выкупить. Весь вопрос в том, найдется ли такой кто-то.

- И захотят ли нынешние владельцы пойти на продажу...

- Если честно, то бизнес-логика их к этому просто подталкивает. Здесь ведь замкнутый круг: массовые сокращения хоть и ведут к экономии средств, но ухудшают контент. А в результате ухудшения контента уменьшится влияние и еще больше упадут доходы, после чего надо будет идти на следующие сокращения...

Таким путем прийти в светлое будущее невозможно. И чем дальше зайдет процесс, тем меньшей будет цена издания. Нас изначально даже попытались обвинить в пособничестве неким рейдерам. Эх, где бы их еще найти, этих рейдеров!

У нас абсолютно нет побуждений как-то навредить нынешним владельцам, которым, повторюсь, все в «СЭ» только благодарны за два предыдущих года, но они сами должны понимать, что при сохранении статус-кво ситуация будет только ухудшаться. Не зря ведь реальные планы на будущее связаны пока исключительно с сокращениями и урезаниями. Остальное, повторюсь, лишь информационный шум.

Шанс спасти газету есть только сейчас, потом будет поздно, вот мы и пытаемся сделать все возможное, чтобы этот шанс осуществился. Но для этого судьба «СЭ» должна интересовать не только людей, отдавших изданию по 10-20 с лишним лет жизни, но и тех, кому в принципе небезразличен спорт в стране, кто думает о том, как он будет освещаться в ближайшем будущем. Очень надеемся, что такие люди вмешаются в патовую ситуацию с главной спортивной газетой страны.