Зенит-2: скрипач не нужен?

• Эта статья в архиве

Ах, что нам делать с клубом? Как нам его спасти?

Вольный перефраз очередного стишка Винни-Пуха ставит довольно двусмысленный, казалось бы, вопрос.



Ведь «Зенит-2» – это не клуб. Это вторая команда своего клуба. А именно вторая команда вызвала самую спорную реплику главного тренера большого «Зенита» Мирчи Луческу, суть которой сводится к тому, что «Зенит-2» в нынешнем виде как-то мешает наставнику в его работе с молодежью.

Причем, что характерно, недовольство румынского коуча вызвала не низкая продуктивность «Зенита-2», которую мы констатировали ранее, а тот факт, что команда ФНЛ своим существованием отрывает молодых игроков, подающих надежды, от совместных тренировок с основой, которые – убежден Мирча – привели бы к качественному росту этих самых будущих аршавиных.



Таков, поведал Луческу, его опыт работы с резервом в «Шахтере».



По следам этой реплики тут же разразилась буря в стакане невской воды, которая, несмотря на казалось бы быструю и однозначную реакцию клуба, грозит перейти в настоящую стихию полноценного наводнения, столь привычного именно для поздней петербургской осени.



Эфир моментально поделился на тех, кто выступил за закрытие второй команды, как непрофильного актива, и тех, кто считает ее дальнейшее существование необходимым.



Клуб высказался в пользу второго сценария, вроде бы закрыв дискуссию, однако она лишь сильнее разгорелась, тем более, что главный тренер «Зенита-2» Владислав Радимов выступил с внезапно «покорным» заявлением о едва ли не готовности лишиться своей команды, если этого требует Родина. Т.е. интересы клуба.



Давайте я расскажу вам, что не так, на мой взгляд, во всем этом. В чем я вижу нестыковки и подвохи в том, что сказано разными участниками регаты. И еще скажу о том, каким я вижу решение данной дилеммы.



Начнем с заявления Мирчи Луческу.

Во-первых, когда «Зенит-2» создавался, одним из основных мотивов было именно что появление полноценной игровой практики более высокого уровня у молодых игроков, а также у временно выпадающих из состава главной команды.

Речь о том, что тренировки – это прекрасно, особенно с мастерами экстра-класса, но традиционно считается, что никакая тренировка не заменит полноценного игрового и соревновательного опыта.



Давайте вернемся к тому, что мы уже вспомнили в предыдущей заметке: «Зенит-2» зачастую оставался обескровленным, отдавая игроков именно в стан главной команды, от чего терпел массу неприятностей. Сегодня уже тренер главной команды фактически объявляет, что вторая команда лишает его возможности работать с игроками.



Кто прав? Кто неправ? Кто тут охотник – и до чего? А кто заяц?

Чтобы ответить на этот вопрос, стоит, наверное, поверить теорию практикой. Много ли игроков из числа молодых и подающих надежды заиграли в основе после тренировок с нею? Ответ вы знаете, причем не получится списать его целиком на прошлых тренеров «Зенита» – несколько игроков «Зенита-2» провели полный сбор и у Луческу. И были дружно отправлены обратно.



Замечу? Здесь мы не обсуждаем, в чем причина этого – в предвзятости тренера или объективном уровне игроков.Это не важно. Важно, откуда у тренера – при любом ответе на вопрос о причине – уверенность, что дальше будет не так?



Да, постоянная работа с основой действительно продуктивнее, пожалуй,чем один-единственный сбор, но эта работа никак не помогает пробиться даже в завсегдатаи замены Павлу Могилевцу, например. А Павла, напомню, повторно вызывают на просмотр в сборную страны. Как-то не выходит с таким перспективным игроком работа у Луческу, как не выходила она у Виллаш-Боаша. В других командах другие тренеры в него верят и словом, и делом, а в «Зените» – тупик.



Во-вторых, никто вроде бы не запрещает «Зениту» проводить часть тренировочной работы двумя составами – да, календари у команд не синхронизированы, но найти общие дни для работы можно. Конечно, кто-то скажет, что на игроках главной команды нагрузка и в еврокубках, и в национальных сборных, и они часто требуют восстановления вместо тренировок – но это будет верно для них, даже если молодежь целиком забрать в главную команду тренироваться. В чем разница для перспективных, если заслуженные все равно в сборных или в лазарете? А просто общаться игрокам из единой заявки, наверное, вообще никто не мешает.



Но, судя по всему – и не помогает.



Кстати, с молодежным-то составом жизнь главной команды синхронизирована как раз в очень высокой степени – а именно в этом году в молодежку пришел самый, пожалуй, талантливый выпуск за все последние 15 лет. И эти ребята сразу показывают товар лицом, не тратя времени на раскачку, как делали почти все предыдущие выпуски.



Почему бы наставнику сине-бело-голубых не привлечь к тренировкам основы именноэтих парней? Прямо скажем, они поперспективнее нынешних зенитовцев-2 будут (ну кроме разве что Гасилина, Гойло и, будем надеяться, Бабурина с Евсеевым).



Теперь перейдем к высказыванию Радимова.

«Что-то не верю я этим хитрым рожам, особенно тому, с физиономией гасконца». Большего гасконца, чем Радим, найти в наших краях сложно. А тут вдруг раз – и такая покорность судьбе и «высшим целям». Не верю! – кричит мой внутренний Станиславский.



Буквы не передают интонаций, и я прямо-таки вижу, с какой жесткой иронией произносит свои слова Владислав. Это можно было бы назвать «троллингом», если бы не очевидно глубоко защитная позиция, в которой Радим реагирует на слова Луческу. Скорее это – своеобразный вызов, сигнал руководству клуба. Давайте, мало нам постоянного кадрового голода (как?! как он может образовываться второй год подряд при единой клубной заявке и огромном количестве игроков, отпущенных, отправленных из клуба – порой в никуда, подобно Павлу Назимову, перспективнейшему созидателю, не играющему сейчас НИГДЕ). Мало нам разбрасывания лучшими игроками. Давайте вообще закроем это все и забудем. Как забыли «Смену-Зенит» образца 2008 года. Та, команда, кстати, собранная из «отбросов», оказавшихся тогда не нужными даже молодежке, действительно звезд с неба не хватала, однако прошла за год прекрасный путь становления как Команда, превратившись из беспросветного аутсайдера второй лиги во вполне боевитую дружину. Но именно отсутствие внятного целеполагания в клубе убило тот проект, а вовсе не спортивный уровень игроков, некоторые из которых вполне могли бы выйти на более высокий уровень именно в той команде, а не пропасть, скитаясь по городам и весям.



Наверняка, Влад помнит историю той команды и регулярно примеряет ее на свой коллектив.



Фактически, это не просто игра от обороны в исполнении Влада, но и стратегический ход, который должен разбудить клуб от организационного сна, в котором тот пребывает.



Да, собственно клуб – что не так с его заявлением? Да именно то, что это очередное «просто заявление». «Ничего не отменяется, все идет как прежде, по плану» – если даже забыть, что чаще всего именно за такими заявлениями в России следует сворачивание «не отменяющихся» проектов, то стоит признать, что никакого содержания в оном заявлении нет. Как и смысла.



Ибо мало сохранить «Зенит-2». Его существование нужно таки наполнить смыслом. Потому что в нынешнем виде оно выглядит слегка шизофренически, о чем я писал подробно в одной из прошлых заметок, и о чем мы успели вспомнить и в сегодняшних двух.



Так что ж нам делать с бедным тигрой?



Чем его накормить таким, чтобы он стал живым таким, веселым и был нам наиболее симпатичен? А главное – полезен клубу.



Попробуем ответить со своей колокольни на этот вопрос.



Есть две очевидных проблемы в нынешнем существовании клуба – стратегическая и техническая. Вторая, как водится, во многом – следствие нерешенности первой.



Стратегически – руководство клуба никак не может определиться, нужна ли ему эта команда, и если нужна – то зачем.

Мало просто сформулировать принцип футбольной пирамиды – надо точно представлять себе набор конкретных мер на каждом уровне этой пирамиды (а также и между уровнями), который позволит получать нужный результат с высокой вероятностью.

Нужны технологии, а не постулаты.

Клуб – повторюсь в который раз – должен определиться со своей глобальной стратегией развития и местом в ней продукции собственной Академии и вообще петербургского детско-юношеского футбола.

Если на своих воспитанников «Зенит» рассчитывать не собирается,то не стоит и содержать, тем более постоянно расширяя, эту Академию.

Мало того, что это бессмысленно, так еще это расширение давно и уверенно убивают всю футбольную конкуренцию в городе. Ради чего? Скажите, господа, ответственные за развитие клуба?



Технически, главная проблема «Зенита-2» на сегодня состоит в том, что клуб регулярно готовит (или находит) игроков, превосходящих уровень второй команды, но не устраивающих по этому уровню первую.



Опять же, в зависимости от того, нужен ли «Зениту» собственный резерв – надо принять какое-то решение. Либо сворачивать «Зенит-2», либо начать что-то делать для закрытия этого gap’а, этой вроде бы небольшой, но непреодолимой пропасти между двумя командами.

Опять же – это вопрос тех самых технологий. Одними благими намерениями и бодрыми словами делу не поможешь.



Что надо бы сделать, как это вижу я?

Well…



1) Расставить приоритеты.

2) Определить задачи и сроки выполнения. Нарисовать внятный roadmap.

3) Найти слабые места как в процессе целиком, так и у отдельных фигурантов.

4) Работать над их устранением.



• Для футболистов нанять персональных тренеров для работы над отдельными элементами игры (наши школы до сих пор выпускают зачастую полуфабрикаты – игроков, имеющих огромные пробелы в элементарных футбольных умениях. Но талантливых в целом. Порой очень талантливых.)



• Пусть с молодежью работают не два отдельных тренерских штаба – им оставить исключительно циклическую турнирную и сезонную работу, а полноценный коллектив классных специалистов по игровой технике, тактике, «физике». По психологии, наконец.



• Необходимо формирования полноценной агентской службы при клубе, которая полноценно сопровождала бы всех выпускников Академии (как минимум) и игроков всех составов клуба и при этом действовала бы в интересах клуба и роста самих игроков.

На сегодня, к сожалению, агентские игры вокруг «Зенита» обходятся нам слишком дорого – и главные потери происходят нынче именно в молодежном сегменте.



• Необходимо формирование единой внутриклубной атмосферы и повестки дня, которая делала бы все составы «единой заявки» по-настоящему, а не формально единым коллективом.

И которая позволяла бы решать задачи в том числе и подготовки молодых игроков путем систематической, а не разовой работы с основой или ее тренерским штабом (это немного разные вещи). При этом – без ущерба, а с пользой для той же второй команды.



• Необходимо наладить, наконец, полноценный обмен игроками между составами, чтобы игроки «запасной обоймы» могли получать игровую практику, а не закисать на скамье. Конечно, в соответствии с регламентом, необходимо будет всю «запасную обойму» заявлять за «Зенит-2».



«Если это не поможет…», – как пелось в одной фривольной песенке советских времен, то есть альтернативный вариант.

Слабое место «Зенита-2», его «родовая травма» – это отсутствие полноценной спортивной мотивации. Как ни крути, а потолок стремлений – 5-е место в ФНЛ. Остальное выглядит ложной мишенью по регламенту.



Но можно пойти дальше и вместо «Зенита-2» создать формально независимый фарм-клуб – заново или создав его на базе какой-либо существующей Северо-Западной команды. Конечно, он должен существовать на условиях управления в интересах «Зенита». Конечно, для этого придется решить некоторые юридические вопросы. Но зато в пределе можно получить полноценный клуб-спутник, в котором могут быть реализованы все упомянутые практики – от системы персональной подготовки до собственной агентской службы. И который не будет иметь искусственного потолка роста. И в этот клуб можно будет отправлять игроков, как в полноценную аренду российского масштаба, но также с гарантией не потерять игрока по пути. И даже вести с этим клубом полноценный товарный обмен футболистами, позволяя ему находить хорошие варианты для неподошедших «Зениту» игроков.



Впрочем, на этом пути довольно много сложных частностей, решение которых будет, возможно, более затратно, чем усилия по полноценной качественной реорганизации нынешней второй команды.



Что приводит нас опять к тезису о том, что «Зенит-2» имеет смысл быть, если этот смысл в него заложен грамотными действиями владельцев.



Так что дело стало только за ними.

В конце концов, предприняв неверные шаги в отношении «Зенита-2», можно заложить бомбу и под клуб целиком.

А его уж точно хотелось бы спасти...



*************



А Мирче Луческу я желаю запомниться в Петербурге чем-то более созидательным, чем инициацией уничтожения очередной команды.

В конце концов в нашей жизни так много прекрасных вдохновляющих сюжетов, более привлекательных, чем История города Глупова…