Александр Дюков: Задача Зенита - войти в десятку сильнейших клубов Европы

• Эта статья в архиве

Большое интервью председателя совета директоров сине-бело-голубых.

– Тем не менее вы были президентом "Зенита" 9 лет. Не хотите подвести итоги с точки зрения развития клуба?



– Правильно говорить о результатах, которых добился "Газпром" с 2006 года, когда взял на себя ответственность за "Зенит". Мы завоевали 12 трофеев, прочно закрепились в топ-20 клубов Европы и значительно увеличили армию наших болельщиков. Мы, безусловно, на данный момент являемся самым популярным российским футбольным клубом. Мы полностью обновили спортивную инфраструктуру – наша тренировочная база в Удельной соответствует лучшим европейским образцам. У нас новый суперстадион. Хотя и "Петровский" был в полном порядке и, несмотря на самое северное расположение, имел в российской премьер-лиге лучшее поле.



– "Газпром" серьезно вложился в "Зенит" за эти годы?



– На первом этапе – да. Но на сегодняшний момент клуб самоокупаем, "Зенит" не получает какие-либо субсидии или дотации. Клуб зарабатывает сам, и это очень важно. Есть много спонсорских контрактов, в том числе от компаний группы "Газпром". Около 2 миллиардов рублей клуб получает от спонсоров, не входящих в группу "Газпром", выручка от продажи билетов, абонементов и кейтеринга на небольшом "Петровском" достигала почти 500 миллионов рублей, 600 миллионов рублей – доходы от мерчандайзинга. А еще есть призовые деньги от УЕФА, и деньги от продажи телевизионных прав. На новом стадионе выручка от билетов и кейтеринга будет увеличена.



– Среди российских клубов кто-то зарабатывает больше?



– Думаю, что никто. С точки зрения эффективности коммерческой и маркетинговой работы мы точно на первом месте.



– Вы сказали, что новая арена – это новые возможности для повышения доходов. Но говорят, что на стадионе еще очень много проблем.



– В прошлом сезоне действительно он скорее принес больше огорчений, чем радости (качество газона помешало одержать победу над "Тереком"). Но это уже в прошлом. Стадион становится настоящим домом для наших болельщиков, любимым и уютным. Так что можно уверенно сказать, что в настоящее время клуб располагает одной из самых современных футбольных арен в Европе.



-------------------



– Каковы сегодня основные стратегические цели "Зенита", поставленные советом директоров?



– Основная стратегическая цель – войти в число ведущих европейских клубов. Войти и закрепиться в топ-10 сильнейших клубов Европы.



– А как же победа в Лиге чемпионов? Это по-прежнему мечта?



– Пока это мечта. Но если ты находишься в топ-10, мечта превращается во вполне достижимую цель. Место в десятке говорит о том, что с точки зрения уровня команды, организационно и финансово ты уже неплохо подготовлен к тому, чтобы бороться за победу в главном европейском клубном турнире.



– Каким образом достичь этой цели?



– Продолжить работу по повышению уровня нашей первой команды. В том числе и повышением эффективности работы нашей системы детско-юношеского и молодежного футбола. Но, конечно, наличие в составе клуба только академии, пусть даже и очень сильной, для успеха в современном футболе недостаточно. Для того чтобы иметь команду топ-уровня нужны соответствующие финансовые возможности. Поэтому стратегически важно продолжить устойчиво наращивать доходы клуба из всех источников: match day income (выручку в день матча от продажи билетов, абонементов и кейтеринга), доходы от продажи телевизионных прав, спонсоров, мерчандайзинга, призовые от участия в турнирах.



– Но это не так-то просто.



– А я и не сказал, что это просто. Но за последние годы мы уже многого добились – построен фундамент, и у нас точно есть потенциал для роста. Если "Зенит" будет демонстрировать зрелищный футбол, если будет спортивный результат – мы будем дарить сильные положительные эмоции. Если болельщикам будет увлекательно, престижно, удобно и безопасно не только посещать матчи "Зенита", но и интересно в принципе следить за командой, то, безусловно, мы сможем привлечь и новых поклонников. Будет заполнена новая арена, будет многомиллионное количество просмотров наших матчей по ТВ или в интернете – а в таком случае и новые спонсоры не заставят себя долго ждать.



– Финансовый fair play сильно мешает решить задачу попасть в топ-10 команд Европы?



– В целом финансовый fair play – правильная идея, верная для европейского футбола. Но текущие правила, на мой взгляд, требуют донастройки. При этом я хочу подчеркнуть, что "Зенит" полностью им соответствует. Просто мы видим определенные угрозы для европейского футбола, и в принципе не хотелось бы, чтобы из-за, скажем так, некоторой неоптимальности действующих правил деньги инвесторов и болельщиков ушли бы на другие футбольные рынки или в другие виды спорта. Мы находимся в диалоге с УЕФА и при этом не пытаемся что-то выторговать для себя, а скорее действуем в интересах европейского футбола в целом.



– Вы упомянули доходы от телеправ. "Зенит" никогда не думал о том, чтобы выйти из общего пула и продавать свои матчи отдельно, как в Испании делают "Реал" и "Барселона"?



– Я считаю, что в рамках лиги финансовый успех одного клуба может быть только краткосрочным. Мы заинтересованы в развитии РФПЛ в целом, как со спортивной точки зрения, так и с финансовой.



--------------------



– Давайте обсудим итоги прошлого чемпионата. Какую вы можете дать оценку результатам "Зенита"?



– Конечно, мы не довольны результатом. Другие клубы, кроме, пожалуй, ЦСКА, были бы удовлетворены такими итогами – третье место, Суперкубок. "Зенит" – нет. Мы хотели сделать шаг вперед по сравнению с сезоном-2015/16, но не сделали.



– Виноват тренер?



– Проще всего, конечно, было бы обвинить главного тренера. Но успех в футболе – это результат коллективной работы. В прошлом сезоне недоработали все: и тренерский штаб, и игроки, и менеджмент клуба. Были и внешние обстоятельства, которые повлияли на результат. Но прежде всего тот чемпионат проиграли мы сами. Мы могли и должны были побеждать.



– Мирча Луческу не смог выиграть чемпионат и даже не попал в зону Лиги чемпионов. Однако стал самым успешным тренером в истории "Зенита" по проценту набранных очков. Как вы можете это прокомментировать?



– Чемпионство есть чемпионство, а процент набранных очков – хоть и важный показатель, но это всего лишь статистика. Однако еще раз повторюсь, что в независимости от итогов минувшего сезона Мирча Луческу был и остается сильным и успешным тренером.



– Но футбольная общественность оценила результаты его работы достаточно жестко, возможно, даже чересчур...



– Как правило, в памяти лучше сохраняются последние события. В сентябре-октябре мы показывали зрелищный, чемпионский футбол, много забивали, набирали очки, а март и апрель, как вы помните, получились неудачными для нашей команды, было много негатива. Хотя мы и одержали шесть побед в последних семи играх, включая вполне убедительные победы над "Краснодаром" и "Локомотивом" (1:0 и 2:0 соответственно.) в концовке, но это все равно не позволило нам решить спортивные задачи, завоевать путевку в Лигу чемпионов и, соответственно, изменить общее впечатление от сезона. Что касается чересчур жесткой оценки, как вы выразились, наверное, она имела место. Есть, кстати, такой любопытный показатель, как Xp (ожидаемые очки), рассчитываемый английской статистической платформой StatsBomb. Он показывает ожидаемые очки, исходя из качества игры команды – качества создаваемых моментов, а также моментов, которые твоя команда позволила создать сопернику. По этому показателю "Зенит" набрал больше всех ожидаемых очков и должен был занимать первое место. Но опять же это – всего лишь статистика. Естественно, всех в первую очередь интересуют трофеи. Титул есть титул.



– В интервью Луческу сказал, что вы часто общались, он всегда находил у вас поддержку. При этом Мирча запомнился достаточно жесткой критикой в адрес арбитров, журналистов и даже Виталия Мутко. Вряд ли клуб поддерживал подобные высказывания. Вы обсуждали это с ним?



– Безусловно. Луческу – тренер и прежде всего человек с уже сложившимся мировоззрением. Он считал, что такая полемика может быть полезна не только клубу, но и всему российскому футболу.



– В том же самом интервью Луческу заявил, что хотел приобрести Фернанду и Луиза Адриану, но они оказались в "Спартаке".



– Первый раз фамилии Фернанду и Адриану были упомянуты в разговоре с Луческу именно мной, и оба раза уже после того, как переходы в "Спартак" состоялись. Реакция Мирчи была спокойной: мол, перешли и перешли.



– Перед началом и в ходе прошлого сезона "Зенит" лишился лидеров – Халка, Гарая, Витселя. Почему клуб не стал искать им равноценную замену?



– Когда Мирча только пришел, он взял время на то, чтобы лучше познакомиться с командой и понять потенциал всех игроков, в том числе и молодежи. Что касается зимнего трансферного окна – то подписать игроков высокого уровня очень сложно. Было и еще одно обстоятельство, которое объясняет, почему тренерский штаб не спешил со знаковыми трансферами – Луческу очень бережно и ответственно относится к расходованию денежных средств. Любая сумма больше 10 миллионов евро для него является запредельно высокой. Иными словами, тренерский штаб ждал летнее трансферное окно. Была уверенность в том, что и существующим составом можно будет успешно выступить и в чемпионате, и в Лиге Европы. По крайней мере победа в чемпионате нам действительно была вполне по силам.



-----------------------



– Какие задачи совет директоров ставит перед менеджментом клуба в этом сезоне?



– Прежде всего выиграть чемпионат России и Кубок России, а также успешно выступить в Лиге Европы, поскольку нам нужны очки в рейтинге УЕФА. Сергей Фурсенко поставил перед командой задачу одержать победу в Лиге Европы. Сергей – опытный и эффективный менеджер, мы ему полностью доверяем, поэтому совет директоров его инициативу поддержал.



– Сейчас "Зенит" усиливает состав и совершает крупные трансферы. Вы сказали, что совет директоров такую политику поддерживает. Учитывая экономическую ситуацию в стране, вы считаете это правильным?



– Во-первых, по сравнению с трансферами в некоторых европейских чемпионатах, данные трансферы не выглядят крупными. Во-вторых, это тщательно просчитанные сделки с коммерческой точки зрения. Подобные замечания и комментарии были и раньше: подписав Халка, Витселя, Гарая, "Зенит" подвергся резкой критике, но трансферы подтвердили свою эффективность. Это и трофеи для клуба, и звездочка, появившаяся у нас над лого, и очки, которые "Зенит" принес в копилку России в суммарной таблице коэффициентов УЕФА, – кстати, значительно больше других российских команд, участвовавших в еврокубках в те годы. Со следующего сезона от нашей страны в еврокубках будет участвовать шесть клубов, и три из них в Лиге чемпионов. Это – заслуга в том числе и этих игроков. И, безусловно, они обеспечили дополнительный интерес к "Зениту" и российскому футболу в целом.



– Ресурс Халка и Витселя "Зенит" использовал на все сто процентов?



– Как раз нет. Потенциал Халка и Витселя не был раскрыт в полной мере. Дело в том, что мы их приобретали в 2012 году, планируя, что с 2014 года будем выступать на новом стадионе. Нам требовались статусные звездные игроки, чтобы обеспечить заполняемость арены. К тому же мы рассчитывали на устойчивый рост интереса к чемпионату. Но те изменения, которые произошли в руководстве РФС, к сожалению, привели к созданию негативного фона вокруг нашего футбола.



– Вы имеете в виду президентство Николая Толстых?



– Да. Началась стагнация российского футбола. Но, возвращаясь к теме дорогих трансферов Халка и Витселя, я хочу сказать, что все равно общий эффект для клуба был существенным. И важно помнить, что мы вернули все средства, которые инвестировали в их приобретение.



----------------------



– Удалось купить всех, кого хотели?



– Нет, не всех, но удалось подписать качественных игроков почти на все позиции, на которые первоначально планировались приобретения. Я оцениваю трансферную кампанию как успешную, но окончательную оценку можно будет дать лишь спустя какое-то время. Важно, чтобы новые футболисты вписались в команду и ее стиль игры. В футболе не всегда даже очень сильным исполнителям удается найти свое место в новых для них командах.



– "Зениту" предстоит борьба на трех фронтах. Он достаточно для этого укомплектован?



– Считаю, что укомплектован.



– Кто из новичков по первым матчам произвел на вас самое сильное впечатление?



– Далер Кузяев. Он дает большой объем, у него приличная скорость, хорош в отборе. Он неуступчив, старается принимать мяч лицом к воротам соперника, что очень важно для полузащитника. У него небольшой процент брака в передачах, при том что он старается играть вперед. У Далера очень приличный удар, смело идет в штрафную соперника и тем самым создает для "Зенита" дополнительные опции в атакующих действиях.



- Дзюба ещё раззабивается

- Зенит - выгодный партнёр для Газпрома

- Халк поступил по-пацански

- Лимит на легионеров надо отменять

- Видеоповторы позволят снизить негативный фон и другие темы в источнике.