Потолок зарплат, отмена зимнего окна, гибкий фэйр-плей: Венгер ответил на вопросы о будущем футбола

• Эта статья в архиве

Получилась программа реформы мирового футбола.

Арсен Венгер в интервью L’Equipe проанализировал предложения о глобальных переменах в футболе, которые ему предоставило издание.

Прежде чем начать, француз озвучил базовый вектор, которому должен следовать футбол. «Прекращение государственного финансирования, даже ограниченного. Ему больше нет места в футбольной экономике, – заявил Венгер.

Ограничить количество игроков на команду и количество аренд за сезон

– Я не за ограничение игроков в команде, а за ограничение арендованных футболистов. Максимум пять аренд во всех клубах мира, этого достаточно. Увеличение аренд – способ обойти правила финансового фэйр-плей и заработать деньги с игроков, в которых клуб не верит.

***

Установить полоток зарплат (с возможностью превышения для двух или трех игроков на клуб)

– Я против ограничений, я всегда за бо́льшую свободу. Но я за то, чтобы ограничить долю бюджета клуба, предназначенную для зарплат игроков. На 50 процентов, например. Половина бюджета отводится на зарплату игроков, другая — для акций и эксплуатационных расходов.

***

Создать футбольный TRACFIN для мониторинга комиссий, связанных с трансферами игроков, ограничить комиссионные агентов и повторно ввести агентскую лицензию

(TRACFIN – агентство министерства экономики и финансов Франции, отвечающее за борьбу с отмыванием денег).

– Мы уже добились прогресса в футбольном TRACFIN: банковская тайна исчезла, а средства расследования были усилены. У меня нет проблем с вознаграждением для агента, который сделал для меня очень много: когда Марк Роджер и Жан-Франсуа Лариос привели Патрика Виейра в «Арсенал» (в 1996 году), хотя он был на грани подписания с «Аяксом». Я был рад заплатить им (агентам). С другой стороны, когда мне приходится платить агенту, потому что его игрок продлевает контракт, я не уверен, что он много для этого сделал.

Обязать клубы вносить вклад в фонд солидарности на случай кризиса

– Я за финансирование фонда помощи, из которого каждая лига в любой стране могла бы привлечь средства в случае серьезного кризиса, подобно сегодняшнему.

***

Только одно трансферное окно в год

– Я за отмену январского трансферного окна. Тренеры плохо живут с этим вторичным рынком. В октябре, как только игрок перестает играть, он начинает искать решение в другом месте и ждать до января, чтобы уйти. С этого момента он больше не собран.

Конец владения третьей стороной

– Это настоящая извращенность системы, ее нужно остановить. Третья сторона появляется из-за клубов, находящихся в затруднительном положении. Кредиторы приходят с определенной суммой, а клуб гарантирует кредит процентом от стоимости игрока, 20 или 30 процентов. Мы должны остановить это.

Продвижение популярности пакета акций

– Мы должны стать открытыми для болельщиков, именно они с игроками устраивают шоу. В Англии многие клубы родились благодаря простым людям. В «Арсенале» у многих было по пять или десять акций, это дает преемственность в поддержке клуба из поколения в поколение.

Когда я попал в «Арсенал» (в 1996 году), акция стоила 400 фунтов (около 449 евро сегодня), а когда я ушел, она стоила 18 тысяч фунтов (около 20 200 евро).

www.lequipe.fr/Football/Articl...


Согласовано с модератором.