Проблемы академии Спартака и детско-юношеского футбола.

• Эта статья в архиве

"Мой дядя самых честных правил".

Не так давно Олег Малышев признал провальной работу академии.

"Мы не в полной мере довольны результатами работы академии, рассчитываем, что Кахигао и кто-то из его коллег помогут нам повысить эффективность работы".

В бытность, когда я был молод, земля была плоская и стояла на трёх китах. Мне мой уже покойный дядя, который по совместительству был одним из тренеров в молодёжной сборной, рассказывал, что при желании и определённой сумме я могу сыграть в товарищеском матче за молодёжку. На мои аргументы, что я уже к тому моменту завершил карьеру по причине травм и праздного образа жизни, он ответил: "За 3 месяца тебя подготовим и проведём по бумагам как надо". А за большую сумму можно было сыграть и за национальную сборную.

Начал из далека, но теперь вернёмся к проблемам нашей академии, да и в целом детско-юношеского футбола.

Как так получается, что при нынешних возможностях и инфраструктуре, как на Руси и в Спартаке, в частности, перевелись таланты?
Ведь в нашу молодость, или у более старшего поколения, не было ни полей, ни ворот.
Многие играли на импровизированных площадках или в лучшем случае на земле, где травой и не пахло, и не было сеток на воротах. А таланты были!

А сейчас всё к вашим ногам: зелёные поля в любое время года, родители отвозят на тренировку и обратно, персональные тренеры, медицина и психологи — а выхлоп ноль

Как говорил мой дядя: самых честных правил раньше пили и курили, и в футбол играли.
Сейчас не пить не умеют, не играть!

И так как я затянул со вступлением, в следующем посте перейдём не посредственно к проблемам нашей академии и не только.

Проблемы академии Спартака и детско-юношеского футбола.

Этим постом я открываю рубрику: "По сути о Спартаке и не только".

Первой причиной является — коррупция.

Это проблема не только Спартака, и даже не столько футбола, когда играют не лучшие, а у тех, чьи родители "занесли". И тут вина уже не только тех самых алчных пап и мам, которые хотят поставить своё дитя выше остальных. Во многих академиях это уже поставлено на поток, при чем с самых юных возрастов.
Поборы начинаются с поступления в альма-матер.

Если не начать искоренять эту проблему, то ничего не изменится.

Решение: в первую очередь должны работать идейные тренеры. Где есть идея — есть свет.
Достойные зарплаты. Всегда может быть мало, но поэтому и первый пункт другой.
Система премирования за достижение определённых результатов, а именно — если, допустим, воспитанник стал профессиональным футболистом, — то выплаты должны полагаться всем причастным к его становлению. Сейчас что-то подобное существует, но вряд ли премируют всех, да и сколько ждать этих выплат? В академиях существует жесткий отбор при перемещении из одной возрастной группы в другую. Поэтому моё предложение: при переходе из одной возрастной категории в следующую тренеру должна выплачиваться энная сумма. В таком случае это будет правильная мотивация; эта мера, к слову, поможет решить и задачу, приведённую в следующем пункте.

Вторая — неправильные приоритеты и цели.

Главный результат в детско-юношеском спорте — это подготовка спортсменов, а не выигранные матчи!

При правильно поставленной цели у тренера отпадает необходимость ставить в состав более физически крепкого парня для сиюминутного достижения результата в пользу более талантливого. Т.к. среди юношей габариты могут помочь, а во взрослом футболе мужиков не удивишь.

Решение: Тут всё очень просто — поставить правильные задачи и найти нужные кадры. А также хорошо вписывается последний пункт в решение первой причины.

Третья — организация.
А именно — сама вертикаль развития футболистов.

Если с первыми двумя проблемами в первую очередь нужна воля и желание руководства клуба, то вот это — вотчина Кахигао! Я думаю, с его опытом он должен справиться.

Решение: от руководства требуется — дать полномочия и не мешать, оградив от ненужных людей. Кахигао, в свою очередь, мало перенести опыт, полученный в других странах; необходимо его русифицировать с учётом особенностей менталитета.

Четвёртая — агенты.

Тут проблема в том, чтобы оградить молодых футболистов от влияния этих алчных пираний!
Ведь многих родителей и юных футболистов начинают обрабатывать чуть ли не с достижения десяти лет. А после, клуб, который воспитал футболиста, должен за это ещё заплатить, но это проблема уже не академий, а более высокого уровня! Поэтому в моём списке она заняла только четвертое место.

Решение: — политическая воля. В данном случае — это дело государственной машины. Агенты — это бич современного футбола, естественно, в том виде, в котором они существуют.

Пятое — родители и избалованные дети.

Это проблема всего поколения! Когда ребёнка вознесли на пьедестал. Современные дети изнежились. В чём вина родителей! Довозят и забирают с тренировок, на ребёнка нельзя кричать — ведь он личность. Лишая тем самым тренеров каких-то педагогических приёмов, ведь в случае чего — скандал и увольнение.

Решение: перестаньте дуть в попу вашим детям! Вы делаете только хуже!

Кроме того, мало воспитать футболистов; их нужно уметь ещё довести до ума в основной команде, и с этим у нас тоже, к сожалению, неурядицы. Всё хотят результата здесь и сейчас. В целом, и в самой стране, на самых высоких уровнях, нет стратегии развития детско-юношеского спорта. У чиновников задача — освоить средства и отчитаться за них, главное — создать видимость работы. Ведь легче натурализовать футболиста, чем вырастить. И пока на государственном уровне не поставят такую задачу, вряд ли что-то изменится. Будут отдельные проблески, и скорее это будут частные случаи, зависящие от самобытных тренеров или талантливых управленцев.

Ещё больше информации в моём телеграмм-канале "По сути о Спартаке"