Какой тренер нужен ЦСКА? Попробуем найти вместе!

Судьба Челестини, по сути, уже решена.

Единственная причина его нахождения на мостике - это скупые слёзы армейского руководства, которое традиционно не делает резких и необдуманных шагов. Как например, в истории обмена Дивеева на Гонду, когда срочно нужен нападающий, а вариантов попросту нет.

Кто же возглавит армейцев в следующем сезоне?

Наверняка клуб снова захочет сделать ставку на людей, знающих РПЛ (привет Гонду 2.0), но давайте будем честны: вариантов не так уж и много, а очевидных - и вовсе нет. В сети всплывают фамилии Черчесова, Слуцкого, Лички, Игнашевича, даже Игоря Владимировича упоминают… но давайте серьёзно. Как говорят американцы: come on!

Кто, если не они? Попробуем найти варианты вместе.

Если упростить логику выбора Челестини, то это был тренер, который смог взять команду в кризисе, теряющую очки, несмотря на состав, претендующий на чемпионство - и поставить ей чемпионскую игру с соответствующим графиком набора очков. Причём сделал это, опираясь на свою игровую модель, идеально подходившую под конкретный чемпионат.

У армейцев сейчас другая ситуация. Команда не может «ломать на классе», потому что этого класса, особенно в атакующей группе, не хватает. При этом попытки играть высоко регулярно наказывались даже средними соперниками.

В связи с этим, на мой взгляд, ЦСКА нужно отталкиваться от того, что уже работало в РПЛ. И искать тренера по следующим критериям:

1. Тактическая гибкость
Тренер должен владеть как минимум двумя системами:
— игра с тремя центральными защитниками и активными флангами;
— ромб в центре поля с контролем мяча и игрой в 1–2 касания, через линии.

2. Опыт и результат
Хотя бы по одному полноценному сезону в двух разных странах с результатом выше уровня состава. Это не обязательно чемпионство или 2 очка за матч. Показатель в районе 1,4–1,6 тоже подойдёт, если команда объективно была слабее конкурентов.

3. Работа с активами
Хороший сигнал это рост стоимости игроков при тренере, их последующие продажи и при этом отсутствие провала в следующем сезоне.

4. Возраст и гибкость
Оптимально: до 45-48 лет. Более возрастные специалисты часто хуже адаптируются и реже демонстрируют гибкость в подходах.

5. Менталитет и коммуникация
Важно совпадение по менталитету и языку. На мой взгляд, у нас сне адаптируются португальцы и бразильцы. А вот специалисты из Восточной Европы и Балкан - более рабочий вариант.

Мои предложения:

1. Следить за Риерой
Спортивный департамент Айнтрахта - один из лучших в Европе, и они точно понимали, кого берут. Но этот союз, похоже, не складывается. Есть ощущение, что к концу сезона испанец может покинуть клуб - и здесь важно держать руку на пульсе.

2. Michal Gašparík
Словацкий специалист отлично проявил себя в «Трнаве»: четыре с половиной года стабильной работы, рост и продажи игроков без развала команды. За короткий срок в Польше он уже показал результат - трофей и борьбу за верх таблицы с коллективом, который о таком давно не мечтал. При том, за пол года вывел на новый уровень и продал пару ребят, а после потери не провалился. Супер вариант. Чем его можно заинтересовать? Деньгами и возможностью выйти на новый уровень.

3. Леонид Слуцкий
Можно по-разному к нему относиться, критиковать за медийность, но давайте честно: он стабильно даёт результат не ниже ожиданий. Умеет работать с молодыми, способен собрать сильный штаб, в который пойдут авторитетные люди. Если других вариантов не будет - это абсолютно рабочее решение. Вопрос только в том, захочет ли он сам: его зарплата в Китае — около 3 млн долларов.

Предлагайте ваши критерии и варианты.