Александр Дюков: «У меня есть абсолютно ясное понимание шагов, которые нам надо сделать»

• Эта статья в архиве

Президент РФС Александр Дюков в рамках пресс-конференции рассказал, какими задачами планирует заняться на новой должности.

— Каковы ваши первые решение будут? Кадровые?

— Первые шаги уже сделаны. Состоялось заседание исполкома — был ряд вопросов, по ним приняты решения. Что дальше? Дальше — оргструктура, распределение функционала. И кадровые решения тоже, вопросы по составу комитетов и комиссий. Важный вопрос — бюджет, формирование в том числе доходной части, которая предполагает работу со спонсорами. И пора начинать программу развития футбола. Вопросы и решения по ним значительны, но у меня есть абсолютно ясное понимание тех шагов, которые нам надо сделать.

— Ваша новая должность не отразится на бизнесе в Газпроме?

— Вы переживаете за Газпром? Вы акционер? Советую обратить внимание на акции — это успешная компания, дивидендные выплаты растут. Нет, это не повлияет. Компания останется динамичной и эффективной. Что касается времени — есть «Зенит», которому я уделял много времени, я собираюсь покинуть этот пост. Это время перейдет к РФС, но на первом этапе придется уделять РФС больше времени, чем было у «Зенита». Я не сомневаюсь, что найду ресурс времени, чтобы справиться с задачами и не допустить негативного влияния от совмещения.

— Останется ли Алаев? Придут ли Геркус и Митрофанов?

— Кадровые назначение — один из важных вопросов. Как только эти решения будут приняты — вы тут же узнаете. Да, есть оргресурс, это 130 человек, которые не бездельничают, любят футбол. Но они все в основном, на 95% заняты текущей работой. Нужно сделать анализ, но очевидно, чтобы преуспеть в решении ключевых вопросов, понадобится дополнительный управленческий ресурс. Такие люди есть, но в дефиците. Если говорить про Алаева, он прекрасно себя зарекомендовал. Хотелось бы, чтобы таких людей было больше. Количество задач огромное, их не десятки, а сотни. Каждому найдется место в строю. Вполне возможно, что кто-то новый придет, а уйдет только тот, кто не будет справляться с новыми задачами.

— Нужен ли РФС попечительский совет?

— Все международные спортивные организации делают шаги в сторону открытости. Попечительский совет — как раз такой инструмент, он сделает РФС более понятным и открытым. Я голосую «за». Когда он будет создан — сказать сложно. Но чем раньше, тем лучше для всех.

— Какие представления о мини-футболе. Какие здесь планы?

— Он также важен для РФС. Безуловно, будем еще развивать его, тем более с учетом наших климатических условий. Дискриминации мини-футбола точно не будет.

— Во многих странах развивается футбол для инвалидов, клубы берут на себя вопросы обеспечения. Какой вы видите эту ситуацию в России?

— Здесь мы отстаем. Но ряд клубов такие шаги делает. На исполкоме мы обсудили развитие футбола для людей с ограничениями, и Федун сказал, что «Спартак» помогает трем командам, в плане еще две. Процесс пошел, нужно его развивать дальше.

— За 2017 год клуба показали убыток 1,7 млрд. как можно сделать футбольный бизнес прибыльным?

— Буду анализировать бюджет РФС, но на данный момент знаю, что состояние стабильное. Есть некоторые проблемы — на 2019 год пока не сформирован пул спонсоров, они находились в ожидании. Сейчас есть определенность, надеюсь, что переговоры состоятся в самое короткое время. Будем работать по двум направлениям — новые спонсоры и прежние. Нет одной меры, которая позволила бы превратить лиги в прибыльные бизнесы — это целый комплекс мероприятий. В данный момент есть улучшения, в связи с новыми аренами, если их правильно эксплуатировать, обеспечивать заполняемость — они будут приносить доход. Чтобы стадионы становились центрами притяжения, желательно, чтобы болельщики приходили за несколько часов до — и покидали также. Важный вопрос — разрешение на продажу пива. Может, это не основная причина, но важная. если человек понимает, что он не может выпить пива на стадионе — он сделает это в другом месте. Если разрешить продажу пива, была бы другая ситуация. Мы видим это везде в Европе, где люди приходят раньше и потом задерживаются. Другие проблемы тоже известны — телеправа, рост числа подписчиков, интернет.

— Что будет со всеми объектами после ЧМ-2018? Есть ли четкая программа?

— Решение о передаче арен регионам принято. А дальше все зависит от них. На мой взгляд, оптимальное решение — передача арен в управление клубам. Мы понимаем, что можно проводить концерты и так далее. Но без футбола самоокупаемость невозможна. Если такой процесс пойдет — передачи их клубам — РФС сделает все, чтобы помочь клубам, и все лиги помогут. Обязательно! Есть практики, хорошие наработки. Клубы, которые будут ими управлять, могут выйти на самоокупаемость и даже зарабатывать.

— Проблема «Лужников» — там никто не играет. Что делать?

— Будем думать, загружать. Все будет зависеть от важности матчей, в том числе и сборной. Надо помнить и о других аренах, развивать футбол и в регионах, загружать стадионы там. Но проблема «Лужников» — да, она есть. Будем решать совместно с мэрией.