«Игрок — центр всего развития». Как в Бельгии выращивают талантов

• Эта статья в архиве

Интервью с координатором молодежного департамента и тренером молодежных сборных Бельгии.

Тьерри Сике – главный тренер сборных Бельгии U-16 и U-17. Но на этом его функции не заканчиваются. Тьерри также является координатором проектов по развитию молодых игроков из франкоговорящей территории страны. Это человек, через которого так или иначе проходит каждый бельгийский талант.

В конце сентября он приехал в Киев со своей командой до шестнадцати лет, чтобы в товарищеских встречах сразиться со сверстниками из Украины. И между этими двумя играми пообщался с источником.

Что из себя представляет система детского-юношеского футбола Бельгии? Как федерация помогает бедным академиям? Зачем молодежным сборным сразу две команды? Как внедрить в учебный план школ занятия по футболу? И кто сможет посещать такие занятия? Обо всем этом и не только.

– В национальных сборных у нас идет индивидуальное развитие игрока с целью улучшить его профессиональные качества. Игрок – это центр всего развития. Именно он предлагает нам решение проблемы. Это делает не тренер, который нужен непосредственно для тренировок, тактических указаний – если во время матча случается какая-то проблема, решение исходит именно от игроков. Мы спрашиваем у ребенка: «Как решить ту или иную проблему?», – и он дает ответ. Он может быть как хорошим, так и плохим, потому в дальнейшем мы ведем диалог, чтобы выйти на наилучшую опцию.

– Это правда, что бельгийским тренерам запрещено кричать на детей, нужно всегда быть спокойными и доносить свою точку зрения уравновешенно?

– Это, конечно, зависит от ситуации. В 99% случаях мы спокойны, но в 1% ведем себя иначе. Мы все время ищем наилучшие варианты при коммуникации с игроками. Делать так, чтобы они плакали – это неправильно. Лучше разговаривать с игроками, в том числе после матча, чтобы они понимали свои ошибки и прочее.

– Считаете, это правильный подход? А если парень очень непослушный?

– Зависит от характера. Все игроки – разные, и с кем-то нужно мягче, с кем-то – жестче. Непослушание играет очень важную роль при коммуникации. Мы не общаемся с непослушными точно так же, как с послушными.

Тренерскому штабу нужно уметь адаптироваться к разным игрокам, это хорошее упражнение для него. Команды регулярно меняются (дети переходят из U-16 в U-17 и так далее), и первая задача для штаба – наладить контакт. Первые занятия с новым тренерским штабом уходят на адаптацию ребят к тренерам, но также и на адаптацию тренеров к ребятам. Нужно понимать, что, к примеру, мой стиль работы отличается от тренера U-15. Да, тактические подходы у нас одинаковые, но вот наши характеры – разные.

– Вы общаетесь с тренером U-15, когда его игроки переходят в вашу команду, насчет их характеров?

– Я разговариваю насчет селекции, сравниваю со своим видением, но о характере речь не веду никогда. Важно, чтобы ты увидел игрока сам, чтобы самостоятельно разобрался в его характере.

Бельгийская федерация делится на две подструктуры: первая распространяется на франкоговорящую территорию, вторая на фламандскоговорящую. Программы аналогичные, просто языки разные. Я, помимо того, что работаю тренером национальных сборных U-16-U-17, также являюсь координатором первой подструктуры.

У нас есть эксклюзивные тренировки для детей U-10-U-11, во фламандской части такого нет. Федерация организовывает специальные занятия на технику и координацию для детей десяти и одиннадцати лет. На протяжении сезона каждую неделю тренеры и скауты оценивают ребят в разных матчах своих клубов, после чего приглашают их принять участие в отборах. Они бесплатные и необязательные, в один год на отборы может прибыть две тысячи детей, в другой – три тысячи. На этих отборах тренеры и скауты выбирают наилучших, после чего распределяют детей по подготовительным центрам. Всего центров 26, на каждый из них приходится по 32 ребенка (16 из U-10 и 16 из U-11), по два тренера и по одному скауту.

В этих центрах проводится по 20 занятий в сезоне, которые длятся час или час и пятнадцать минут. В среднем, пятнадцать минут уходят на координацию, двадцать – на технические упражнения, еще двадцать – на контроль мяча и пас. У нас 100 видео с техническими упражнениями, мы смотрим их, затем идем на поле и повторяем, повторяем, повторяем. Все остальное время дети занимаются непосредственно в своих клубах.

С возрастами U-12-U-15 то же самое, только там у нашей подструктуры 10 центров и проводится 12 тренировок за сезон, плюс, к данной программе присоединяется вторая часть федерации. Помимо тренировок на технику и координацию, в этом возрасте идут и занятия по тактике.

Это базис на будущее. Все делается для развития. Очень важно, что данные департаменты, центры, помогают детям достичь прогресса и попасть в лучшие клубы и национальные сборные разных возрастов. В Бельгии два взрослых дивизиона – профессиональные, остальные же – аматорские. Конечно, очень много ребят играет в молодежках клубов, которые на взрослом уровне принимают участие в третьих-четвертых дивизионах. В академиях маленьких клубов не так много тренировок, всего два-три раза в неделю. Если сравнивать с Динамо и Шахтером – у наших клубов не так много денег, поэтому федерация помогает им с работой по молодым игрокам. Только Андерлехт и Стандард идут отдельно, по финансовым возможностям они близки к Динамо и Шахтеру – с ними мы контактируем, но не работаем.

Попадая же в тренировочные центры федерации, дети адаптируются к видению, системе национальных команд Бельгии и получают бонус в виде тренировок. Обыкновенная картина: в прошлом году парень играл за молодежку клуба из третьего дивизиона, а сейчас находится в одном из клубов элиты.

– Если перед вами талантливый парень из маленькой академии и такой же талантливый парень, но из большого клуба, вы отдадите предпочтение первому?

– Да, для его прогресса.

– А парень из клуба-представителя низших дивизионов может попасть в Top Sports School?

– Это возможно, но отбор очень тяжелый. Во франкоговорящей части в этом году в отборе участвовало 280 игроков, только 55 было отобрано.

С U-14 у нас играют уже 11 на 11, перед этим играют с меньшим количеством людей. Так, в U-12-U-13 играют 8 на 8, формация с двумя ромбами – это базис для последующего перехода на 4-3-3.

Программа Top Sports School стартует с U-15. У ребят есть уроки – математика, французский, английский и так далее – и вдобавок у них четыре тренировки в неделю от федерации. Футбольные занятия являются частью учебного расписания, происходят они утром в понедельник, вторник, четверг и пятницу. После тренировок ребята идут на обычные уроки в школу, а вечером приходят на тренировки уже непосредственно в свои клубы.

– И никаких проблем с расписанием не возникает?

– Школа сама по себе является отдельной организацией (там учатся и другие дети, не только наши), она просто считается нашим партнером и специально вносит занятия по футболу для отобранных нами детей в своей учебный план. Федерация предоставляет бумагу, которая позволяет им пропустить несколько часов обычной школы. Но затем для них проводятся отдельные уроки, те, которые они пропустили. Например, дети пропустили урок математики – два дня спустя учитель проводит для этих пяти человек отдельный урок. Единственное, что им точно разрешается пропускать, так это физкультуру, но это, как ты понимаешь, ничто. Если же пропущена математика, французский – проводится отдельный урок.

Таких школ у нашей подструктуры федерации – пять, у другой – тоже пять, всего по всей Бельгии – десять, поэтому, конечно, вместе в одном классе учатся и тренируются ребята из разных клубов. Всего в Top Sports Schools, с учетом обоих подструктур федерации, учится 400 игроков, из них 65 девушек. Только Андерлехт и Стандард не принимают участие в данной программе, у них дети тоже тренируются утром, но в их собственных школах – у них хватает денег, чтобы организовывать подобное самостоятельно.

– Все эти тренировочные занятия в Top Sports School координируются федерацией?

– Они все соответствуют видению, системе федерации. В департаментах U-10-U-11 у нас упражнения на координацию и технику. В департаментах U-12-U-14 – сессии на координацию, технику и уже тактику. В Top Sports Schools все то же самое, только тренировки более сложные. Видение федерации – чтобы было непременное развитие с U10 до выпуска.

Мы контактируем с клубами, общаемся с игроками, уделяем им внимание. Детям очень важно восстанавливаться. Тренировки в Top Sports School – это занятия по тактике и на технику, никаких физических нагрузок. Опять-таки, мы контактируем с клубом: если в понедельник вечером была очень тяжелая тренировка, то во вторник утром нужно провести более легкую сессию.

Тренировки могут проводить тренеры из федерации, они работают там в формате part-time. Зарплату платит федерация, но только тренерам, всем остальным учителям школы платим уже не мы.

– В сравнении с другими тренировочными упражнениями, как много времени в Бельгии уделяется физическим занятиям?

– В Бельгии раньше искали только техничных игроков, сейчас же точно так же ищем техничных футболистов, но уже больше внимания уделяем и физическим аспектам. В клубах физические упражнения – именно те, которые направлены на силу, наращивание мышц, я не имею в виду упражнения на скорость или стабилизацию – начинаются только с шестнадцати-семнадцати лет, не раньше.

– С какого возраста антропометрия игрока начинает играть очень важную роль?

– Национальные сборные Бельгии U-15-U-17 делятся на две команды: ту, которая является основной, и вторую, созданную для тех, кто физически созревает позже. Так называемые «late-maturing players». Эти игроки тоже очень важны для нас: Дрис Мертенс, Янник Феррейра Карраско [и Тибо Куртуа, как позже в общении с нами отметил помощник Тьерри, Дэвид Пеннеман – прим. К.М.] подпадали под эту категорию.

Тебе 15-17 лет, ты не играешь в основной сборной, а вызываешься в другую, ты проигрываешь по скорости, тебе не хватает силы, но твоя техника очень хороша, ты очень умен. И вот, спустя некоторое время, в 19-20 лет ты физически созреваешь, резко идешь вверх, прибавляешь в весе – и все хорошо.

Считаю, это очень важно. Далеко не каждая страна с нами на одной волне. Кажется, всего 4-5 стран в Европе, которые имеют такие команды: Дания, Швеция, Бельгия, Нидерланды и Чехия.

Ежегодно мы проводим друг с другом турнир. Также наша команда может сыграть с клубами (например, против Андерлехта – но у бельгийских клубов нет таких вторых команд, как у сборной). В ноябре сыграем против обычной команды ровесников из Люксембурга – это хорошо, уровень игроков в Люксембурге не особо большой, мы можем сыграть против них нашей второй командой. В среднем за год, это два-три тренировочных сбора, две-три отдельные игры, плюс тот турнир.

В нашей основной сборной U-16, которая прибыла в Украину, есть некоторые ребята из второй сборной.

– Какая цель этой сборной? Показать детям, что вы все еще в них заинтересованы?

– Федерация по-прежнему ждет многого от этих игроков – это очень важно.

Чуть позже к нашему разговору присоединился Дэвид Пеннеман, ассистент Тьерри и (с этого сентября) координатор Сборных Будущего (тех, что работают с «late-maturing players»). Он сказал следующее: «Мы пытаемся создавать деятельность для таких игроков, организовывать для них матчи и создавать ту же среду, что и в первых сборных. Мы считаем, что среди молодежи много очень хороших игроков, но на данный момент с ними нельзя выиграть чемпионаты и кубки. Впрочем, возможно, когда им будет 20-22 года, они вырастут, окрепнут, все изменится».

– Может сложиться такая ситуация, что, хоть федерация и заинтересована в нем, но клуб от него откажется…

– Такое возможно. В основном, 75% игроков в команде – это те, кто не отстает в физической зрелости, а «late-maturing players» составляют 25%. И они не играют каждый раз, выходят на 10-20 минут, на один тайм… Это сложно. Но федерация разговаривает с клубом, мы даем понять, что это неправильно.

– Клубы следуют совету?

– Не всегда. У нас есть 4-5 больших клуба – Андерлехт, Стандард, Брюгге, Генк – у них очень хорошие академии, и 80-90% игроков там являются те, кто созрел раньше времени или в срок. Физически неокрепшие отправляются в молодежку более слабых клубов. Важно, что клуб может расстаться с игроком, но федерация не перестанет его вызывать – в нашей второй сборной один-два игрока из Андерлехта, один из Брюгге, остальные же из меньших клубов.

– Манчестер Юнайтед делал специальные тесты по Скотту Мактоминею, дабы убедиться, что он еще окрепнет физически. В Бельгии подобные тесты тоже проводятся?

– Бельгийские клубы проводят их все время. В большинстве случаях на голкиперах. Нужно понимать, что для голкипера 1,85 м – это минимум, 1,90 м – это лучше всего.

– В Украине для молодых игроков переход из юношеского футбола во взрослый – это большая проблема. Они неподготовлены психологически.

– За каждый клуб сказать не могу, но, думаю, у половины клубов высшего дивизиона Бельгии есть свой психолог, работающий там на постоянной основе с ребятами от U-10 и до U-18. Озвученная проблема присутствует в каждом возрасте, но этот человек решает и другие неурядицы. Он всегда разговаривает с игроком, если есть на то необходимость, исправляет плохое взаимоотношение тренера и игрока – выступает посредником между ними и ищет варианты, как улучшить атмосферу.

– Какие другие способы подготовить психологически ребят?

– Поддержка от родителей важна. Да все важны. Наставники сборных тоже, даже несмотря на то, что мы собираемся несколько раз за сезон. На курсах по обучению тренеров, а в Бельгии для получения наивысшего диплома нужно потратить пять лет, проводятся уроки по аспектам психологии. Нужно понимать, что период с четырнадцати до семнадцати лет – не наилучший период [смеется]. н сложный.

– Как вариант, стоит ли игроков пробовать заигрывать в более старших возрастных категориях?

– В Бельгии с этого сезона функционирует новая программа: теперь у нас турниры 11 на 11 проводятся среди возрастных категорий U-14, U-15, U-16, U-18 и U-21. Мы убрали U-17, U-19 и вместо них создали U-18. Так решили профессиональные клубы – для лучшего качества.

В U-18 выступают восемнадцатилетние, семнадцатилетние и, иногда, лучшие ребята из U-16. Возраст не настолько важен. Ты лучше другого – значит, ты в составе. Это нормально. Летом мы играли в финальной стадии Чемпионата Европы до семнадцати лет, я взял с собой четырех парней из U-16. Для меня они были сильнее своих конкурентов.

– Еще одна проблема – деньги. Первый контракт, первые деньги, причем большие, и просто теряется концентрация на тренировках.

– Да-да, это очень сложная проблема во всех странах.

В Бельгии сейчас первый контракт вообще можно подписывать не с шестнадцатилетними, а уже с пятнадцатилетними. Почему? Большие клубы из других стран, Англии, Италии, Франции прибывают и забирают парней перед тем, как им исполнится шестнадцать. И так наши турниры теряют лучших игроков. Помню, работал с поколением 99-го года рождения в U-17: двенадцать игроков уже выступало за пределами Бельгии, во Франции, Италии, Германии, Англии…

Поэтому федерация и Про Лига решили, что первый контракт можно подписать уже в пятнадцать лет. Это не профессиональный контракт во всех смыслах этого слова, деньги выплачиваются не напрямую детям, а их родителям, но это первый контракт, так что теперь другим клубам придется заплатить за парня, грубо говоря, не тысячу, а триста тысяч или миллион.

Но да… Первый контракт, например, составляет две тысячи евро ежемесячно. Очень сложно не потерять голову. Нужно иметь хорошее окружение, чтобы оставаться приземленным.

Приведу пример. У нас же все игроки из U-17 уже с контрактами, им может быть еще шестнадцать, но они уже на контрактах. И, однажды, вижу, идет игрок: новая обувь, разукрашенные во множество цветов джинсы, дорогущая футболка. Футболка стоит триста евро. Футболка! Моя футболка стоит сорок евро, а эта – триста! Спрашиваю у игрока: «Что это?» Отвечает: «Она хороша». «Хороша? Ты заплатил триста евро за футболку, ты сумасшедший или как?» Можно купить десять футболок за пятнадцать евро, но – нет, он возьмет одну футболку за триста. В этом и проблема.

У нас сто игроков. Сколько из них попадет в большой футбол? Один-два, остальные остановятся. Так что деньги – это большая проблема. Агенты – тоже больше проблема. Сейчас в Бельгии у двенадцатилетнего-тринадцатилетнего игрока есть свой агент. Раньше они им обзаводились в четырнадцать-пятнадцать, сейчас уже в двенадцать-тринадцать. Это ненормально.

В течение последних пяти лет слишком много молодых игроков меняют клубы. Каждые два сезона они переходят в новый клуб. Раньше было не так, ты играл за Стандард и оставался там, ты играл за Андерлехт и оставался в нем – если тебя отчисляли оттуда, лишь тогда ты уже шел в другую команду. Но сейчас фигурируют агенты. Есть предложение из Брюгге? О, я иду в Брюгге! Спустя некоторое время появляется предложение от Андерлехта – о, теперь я иду в Андерлехт! Это работа агента, и это нехорошо для футбола. Но такова жизнь. Если появляется агент, нам приходится с этим работать.

– В основном, в нашей стране игрок при таких финансовых условиях и столь большом внимании перестает выкладываться на тренировках. Но в вашей он не перестанет прогрессировать. Почему?

– Потому что это большой шанс. Я сам бывший профессиональный футболист – конечно, тогда было другое время, деньги были другие, но для меня футбол был мечтой. Я сыграл первый матч в семнадцать лет. В понедельник я был в школе, и меня вызвал к себе директор. Думаю, черт-черт-черт, а директор говорит: «Твой папа приедет в час за тобой». «Почему?» «У тебя тренировка с первой командой Стандарда». «Но ведь у меня тренировка вечером с юниорами». «Нет-нет, у тебя тренировка в три часа». И после этого ты работаешь что есть мочи, ты отдаешься на сто процентов или больше.

Не знаю, как обстоят дела в Украине. У каждой страны есть такая проблема, и она серьезная. Думаю, каждый делает все, что в его силах, чтобы исправить это.

– Программа Do uble Pass. Читал, что…

– Do uble Pass? Это не ко мне, это к моему ассистенту, у него больше опыта по этому проекту, я им не занимался. Он подойдет, сейчас я его наберу.

Тьерри звонит Дэвиду Пеннеману, просит подойти в холл отеля. Через пару минут Дэвид присоединяется к нам. Передаем ему слово.

Do uble Pass – это проект, который обеспечивает качество молодежным академиям. Каждый клуб Бельгии, не только профессиональный, работает с Do uble Pass. Он создает рейтинг этих академий. Анализируется база, помещения, насколько все приспособлено, качество тренеров (чем выше диплом, тем больше очков), количество и состояние полей, материал для тренировок, в частности, качество мячей, результаты воспитанников уже на взрослом уровне. Это словно аудит. Понятно, что за разные пункты начисляется разное количество баллов. Большое количество мячей – важная вещь, но не настолько, как квалификация тренеров или состояние поля.

Затем все баллы суммируются, и восемь лучших академий играют в высшем дивизионе, остальные же в дивизионе рангом ниже. По окончании сезона первые четыре команды высшего дивизиона сражаются за трофей, а четыре последних – против лучших из второго дивизиона.

Успешные результаты одного возраста не означают, что академия повысится в классе – оцениваются команды всех возрастов (с U-12 до U-18, ниже U-12 рейтинг не подсчитывается) и все условия. Так что, если у вас очень хорошая U-16, но плохие U-14, U-15, U-18, вы не попадете на наивысший уровень, вы недоберете очков.

В недавнем прошлом молодежные академии играли в том же дивизионе, что и их взрослые команды. Поэтому образовывалась картина, при которой, хоть академия и была очень плохой, но, поскольку первая команда играла в элите взрослого футбола, ее академия тоже выступала в высшем дивизионе. С помощью Do uble Pass сейчас стараемся это исправить. Теперь первая команда может быть очень плохой, но, если ее академия сильна, то эта академия будет играть на высшем уровне. И наоборот.