«Футбол за Уралом может умереть, он и так уже на грани». Суть и смысл реформы ПФЛ

• Эта статья в архиве

В сезоне-2020/21 второй дивизион чемпионата России станет жить по новым правилам.

В начале декабря общее собрание клубов ПФЛ (второй дивизион чемпионата России) утвердило основные параметры назревшей реформы

Начиная с сезона-2020/21 соревнования будут проводиться в четырех группах (зонах) вместо пяти: «Юг»,
«Запад», «Центр», «Урал-Приволжье». Группа «Восток» приказала долго жить

Четыре победителя поднимаются в ФНЛ

Новая структура должна быть утверждена на ближайшем заседании исполкома РФС (до конца 2019 года)

Куда идем?
Российский футбол, как говорится, стоит на пороге перемен. Вернее, он уже переступил этот порог и мнется, озираясь, в прихожей: куда поведут, зачем, прижмут или приголубят, что там с контрибуциями и преференциями?

Реформа РПЛ только зреет (скоро узнаем, что стоит за формулировкой «обязательное увеличение количества матчей в сезоне»), ФНЛ устроилась в очередь на реконструкцию, судьям уже понятно, что их ждет новая реальность, дополненная и усложненная.

А с ПФЛ — решили. Оно и понятно: уж если запускать реформу, то с нижних ярусов. Пока есть что реформировать.

Что сейчас?
Нынешняя Профессиональная футбольная лига — это 62 команды, выступающие в пяти группах (привычный уху термин «зоны» давно выведен из оборота).

«Юг» — 16 команд
«Запад» — 14
«Центр» — 14
«Урал-Приволжье» — 12
«Восток» — 6
Напоминалка: с 1991-го по 2003 год второй дивизион состоял из шести групп. В 1992 году здесь играли 115 команд, в 1993-м — 124.

Календарь текущего сезона во всех пяти группах будет исчерпан 30 мая. Претенденты на повышение в классе:

«Юг». «Волгарь» (Астрахань) — 47 очков, «Алания» (Владикавказ) — 43

«Запад». «Велес» (Москва) — 36, «Долгопрудный» — 35

«Центр». «Динамо» (Брянск) — 39, «Металлург» (Липецк) и «Сокол» (Саратов) — по 37

«Урал-Приволжье». «Акрон» (Тольятти) — 38, «Челябинск» — 36, «Урал-2» (Екатеринбург) — 35

«Восток». «Иртыш» Омск — 29 (без конкурентов)

На данный момент путевка в ФНЛ — вполне конкретная спортивная цель, но не жизненная. Список «отказников» пополняется каждый год, а рекорд, который не побить, состоялся в сезоне-2017/18: в ФНЛ не поднялся никто.

С мотивами все понятно: большинство клубов второго дивизиона — клиенты бюджетной сферы, их существование полностью (или почти полностью) зависит от доброй воли и степени вовлеченности местных властей.

Планировать стратегию развития в лучшем случае проблематично, в реальности — бессмысленно: захлебнешься и помрешь, как помер, например, слишком широко шагнувший ФК «Тосно», который успел зацепить по ходу подъема из ПФЛ в РПЛ (2013-2018) даже Кубок России.

Какие мотивы?
Революционный тезис «Лучше меньше да лучше» — опора предстоящей реформы. Ярким маркером служит в данном случае динамика затухания группы «Восток», которая сократилась до 6 команд (2015/16 — 9, 2012/13 — 11, 2011/12 — 13).

***

Умирающая ПФЛ неинтересна никому. Денег здесь не заработать, зрителей не привлечь, воспитание талантов на поток не поставить, хотя играет во втором дивизионе преимущественно молодежь (средний возраст футболистов ПФЛ не дотягивает до 23 лет).

Что будет?
В сезоне-2020/21 шесть боевых единиц «Востока» интегрируются в другие зоны — по частям, попарно: в «Запад», «Центр» и «Урал-Приволжье». Принцип распределения — минимальные затраты на логистику, которые, понятно, возрастут (в случае, например, «Иртыша» — на 5-6 миллионов рублей), и время.

***

— России подходит пример Испании, у которой есть не только материковая часть, но и островная, — считает президент ПФЛ Андрей Соколов. — В сегунде Б (аналог нашей ПФЛ. — matchtv.ru) командам приходится преодолевать приличные расстояния, чтобы добираться на матчи. Во многих странах — Испании, Италии, Португалии — вторые дивизионы состоят именно из четырех групп.

Весна или осень?
Система «осень-весна», которая, как считают многие участники первенства ПФЛ, добивает футбол «в низах», по мнению Соколова, — не главный двигатель реформы и не причина кризиса:

***

— Если бы сегодня в ПФЛ было достаточно команд с хорошей инфраструктурой, мы могли бы играть в феврале, ноябре, декабре. Располагали бы такой же инфраструктурой, как хоккей, то без проблем играли бы круглый год. Если бы у нас везде были такие спортивные стадионы, как «Газпром Арена», на которой задвигается крыша.

Что думают?

Сергей Новиков, президент ФК «Иртыш» («Восток»):

— Лига шла к решению долго. Представители восточных клубов в первую очередь хотят перемен, инициатива исходит именно от клубов. Мы давно готовы к переменам, хотим их. Возможно, в первый период командам потребуется дополнительная поддержка, потому что частично бюджеты уже сформированы, но дальше, думаю, все смогут самостоятельно обеспечить необходимые суммы.