Рашид Рахимов: Процесс работы в "Локомотиве" был очень сложным

• Эта статья в архиве

— Возглавив "Терек", вы подтвердили реноме антикризисного тренера.

Не подзадержались в нем?

— Наверное, это черта характера, мне всегда нужен адреналин. Чем сложнее задача, тем она интереснее. Но я бы не привязывал это к какому-то низкому положению принимаемых мною команд. Были и другие ситуации, когда в турнирной таблице вроде бы не катастрофично, а на деле все оказывалось куда сложнее.



— Вы про "Локомотив"?

— Процесс работы там был очень сложным. Помню шок на первом сборе, когда увидел, что творится внутри коллектива: футболисты не общались друг с другом, на тренировках радовались ошибкам коллег. Искоренить такие отношения внутри — длительный процесс. Но уверенность в том, что мы все-таки своего добьемся, у меня была.



— Тогда в "Локо" прослеживалось явное деление игроков на группы?

— Группы есть везде. У тренерского штаба и у всего клуба должна быть четкая линия, как себя вести в тех или иных конфликтных ситуациях. Я считал и продолжаю считать: есть определенные традиции клуба, определенная история, наконец, определенная ментальность того региона, к которому клуб принадлежит. Никто не отрицает мастерство или индивидуальность игрока. Но при этом футболисту надо четко дать понять, что он "придет-уйдет", и еще один такой же, как он, «придет-уйдет», а клуб продолжит жить. Жить своими традициями и своей историей. И либо ты поддерживаешь традиции, ментальность и стиль, либо уходишь. Клуб не должен подстраиваться под игроков, какими бы звездами они ни были. Они должны подстраиваться под него. В конце концов, именно клуб им платит зарплату, дает возможность проявить себя и безбедно жить, а не наоборот.



Конфликты групп надо разрешать единой позицией тренерского штаба и руководства. Какое-то заигрывание или лицемерие ни к чему хорошему тут не приведет.



В "Локомотиве", несмотря ни на что, мы в этом аспекте сделали шаги вперед. И растущая здоровая конкуренция в любом случае привела бы к тому, что игроки сделали бы выбор — лить воду на свою мельницу или помогать клубу и команде. К сожалению, как мне кажется, на весь процесс не хватило терпения у руководства. Надо было все-таки подождать, и тогда, может быть, не было бы такого длительного последующего кризиса.



— У вас не самый легкий тренерский путь получается. Такие дороги часто меняют принципы…

— Мои не изменились. Мягче не стали. И отходить от них не собираюсь.



— Помнится, следуя им и желая показать подопечным, что так же требовательны к себе, как и к ним, сдавали как-то под проливным дождем тест Купера вместе с "Локо"…

— Вот Купера уже с игроками не пробегу. Точнее, пробегу, но не на полную дистанцию. Эмоции у тренера, который его бегает, поверьте, такие же, как и у футболиста (смеется). Я вообще хочу, чтобы у меня с подопечными были одинаковые эмоции и амбиции. И на тренировках, и в играх.