По сути о Спартаке

Управление "по-русски" на примере Спартака

Бизнес "по-русски"

Вы уж извините, третий подряд пост про "наше любимое" руководство. Но не оставляет меня в покое решения данных индивидуумов. Хотя чему тут удивляться: весь XXI век в России проходит именно в таком стиле. То ли тому всему виной кризис управленцев, как меня убеждают одни из таких высокопоставленных уполномоченных, хотя у нас в стране четверть населения — менеджеры, это, конечно, на вскидку. То ли у нас образовалась определённая каста, как в Индии, которая считает, что только из этого круга могут принимать решения. А талантливые должны пахать на них, но не поднимая головы. Только качественно выполнять не самые умные приказы, а ведь сейчас и их более талантливые дети подрастут, которые закончили Кембридж и Гарвард и не дня не работали, но наверняка будут руководить не хуже папы! Но не будем углубляться в проблемы страны, а перейдём к футболу.

Бытует мнение, что если человек успешен, то он может быть успешен везде! Не важно, чем управлять: банком или нефтяной компанией, строительной отраслью или айти, быть министром здравоохранения или счётной палатой. Сферы и отрасли разные, специфика не похожа, но талантливый везде разберётся! Найдёт "подходы". Ведь круг вращения людей не большой. Вот только в спорте и в футболе, в частности, всё это не работает! А футбольные дела — это как витрина всего того, что происходит в стране, только в миниатюре. Просто здесь всё на виду, и сложно спрятать от искушённого болельщика. Мы сейчас не будем обсуждать всю ту грязь, которая творится за кулисами и непосредственно на футбольных полях. А просто посмотрим, кто у нас руководит футбольными клубами. И так как блог у меня о Спартаке, то и обратим внимание на наш любимый с вами клуб!

А что же у нас в Спартаке? Снова назначается "талантливый" руководитель, который доказал свою состоятельность на других поприщах. Ну да ладно, я бы понял, если бы Некрасов, например, занял позицию над всеми и отвечал за "проект Спартак". Но нет, его ставят на позицию ген. директора, который, в моём понимании, должен вести не только операционную деятельность, но и быть в курсе футбольных дел и иметь связи не только в России, но и за её пределами. Поэтому я бы понял, допустим, следующую модель управления: Некрасов — это президент клуба, который назначает генерального директора, тот — в свою очередь, спортивного. Ген. и спортивный занимаются непосредственно спортивной деятельностью, а президент создает все условия. В конце года эта тройка отчитывается перед советом директоров, разбирают, что получилось, а что нет, утверждают бюджет и цели на следующий сезон, и расходятся на год. По мне, это управление здорового клуба! Должна быть чёткая структура и иерархия. И при всем при этом она должна быть гибкой! Потому что многие ситуации требуют оперативного решения. А у нас в данный момент — куча бюрократии.

Спортивный директор должен подойти к генеральному и согласовывать то или иное действие; тот сначала советуются со своими советчиками, а дальше идёт к совету директоров, который там совещается, исходя не знаю из чего, ведь они не бум-бум в футболе, а потом принимают решения, а всё это — потеря времени и возможностей!

Не знаю, смог ли я донести до аудитории, в чём корень зла. Ведь это не Станкович и не Денисов с Максименко, не Кахигао и Малышев, и даже не Жданов и Матыцин. Во всём виновата система управления и принятия решений! Да, каждый из перечисленных является низкоквалифицированным специалистом в своей области, будь то позиция на поле или в управлении, но, к сожалению, пока не поменяется сама система, в Спартаке не будет ничего хорошего! А для этого необходимо воля и силы непосредственного владельца Спартака, чтобы сломать всё то, что не жизнеспособно, и заложить новый фундамент. Но ломать, к сожалению, — не строить. А для этого, кроме умений, необходимо ещё и желание. А пока можем надеяться на чудо, ведь раз в 15 лет и палка стреляет, но к сожалению фундаментально ничего не поменяется без вышеперечисленных изменений!