Человек, который побил рекорд Гвардиолы по владению

• Эта статья в архиве

Он сделал это с «Бетисом».

В эти выходные «Бетис» владел мячом 82,5% в матче против «Леганеса». Это новый рекорд Ла Лиги.

фотография удалена по просьбе правообладателей

Совсем неслучайно, что его установил именно «Бетис». Команда играет в сверх_зрелищный и смелый футбол – в прошлом сезоне они были третьими в Ла Лиге по среднему владению, прямо сейчас обгоняют «Реал» и занимают 2-е место.

Абсолютно каждое достижение из абзаца выше – феноменально для середняка. А «Бетис» даже совмещает этот стиль с мощными результатами – 6-е место в прошлом сезоне и 5-е сейчас. Во всем виноват тренер Кике Сетьен. Он даже с «Лас-Пальмасом» забирался на 2-ю строчку в таблице владения.

В начале сентября Сетьен написал колонку для The Coaches’ Voice, где объяснил, почему его команды играют именно так:

«Люди в Севилье по-особенному страстные. Мне как человеку с севера Испании иногда трудно их понимать. Считаю, что победы достигаются в результате процесса, в котором все отлажено и делается правильно. Здесь же на вещи смотрят менее рационально: «Ты должен побеждать, потому что это «Бетис».

фотография удалена по просьбе правообладателей

Некоторые болельщики не сразу понимают, почему мы делаем какие-то вещи и зачем они нужны. Их интересуют только две категории – победы и поражения. Для меня это самое трудное в профессии.

Сейчас большая часть фанатов «Бетиса» приняла мою философию, но донести до них эту идею было трудно. В первой половине прошлого сезона, когда мы проигрывали матчи, им было труднее улавливать концепции, которые заложены в нашу игру. Даже в этих поражениях было много положительных аспектов, но нам нужно было прибавлять.

Мы закончили сезон на шестом месте. Наш стиль стали охотнее принимать. Фанаты увидели результаты розыгрыша мяча от вратаря в короткий пас, на которым мы всегда настаивали. Этот путь позволяет контролировать матчи. Переводить их на половину поля соперника, даже если для того, чтобы туда добраться, команда сделает много передач назад. Отдавая такие пасы, мы находимся в постоянном поиске свободного игрока, который даст нам преимущество при продвижении мяча вперед.

В долгосрочной перспективе все это положительные вещи. Многие до сих пор считают, что, если команда не выигрывает, а мяч у вратаря, он должен выбивать в сторону ворот соперника как можно скорее. На самом деле это точно не самый быстрый путь к воротам соперника.

фотография удалена по просьбе правообладателей

Всегда нужно адаптироваться. Я занимаюсь этим всю жизнь. В футболе меняются тренеры, партнеры, города. Если хочешь выжить, у тебя нет иного выбора, кроме постоянной адаптации. Такова футбольная жизнь.

Каждый год тренер впечатляет новых игроков. Или сам оказывается в новом клубе и начинает все с нуля. Подписывая контракт, ты детально объясняешь свое видение, хотя понимаешь, что все в первую очередь хотят результатов. Часто адаптироваться нужно к важным для конкретного места нюансам. Здесь, в Севилье, – это страсть. Если ты не будешь настолько же страстным, долго не протянешь.

В моей игровой карьере было 14 тренеров. Правда, что у большинства ты учишься лишь тому, что не нужно делать, будучи тренером, но я всегда глубоко уважал эту работу. Она важна для любого клуба.

Среди моих тренеров был Луис Арагонес. Он оказал на меня большое влияние. Он научил меня иначе смотреть на вещи. Бороться по-настоящему. Он заразил меня агрессией, которой мне не хватало после 8 лет в «Сантандере». Там мне было слишком комфортно. Большинство тренеров, у которых я играл, были рады, если я забивал пару голов и отдавал несколько хороших передач. Но в «Атлетико» Арагонеса ты мигом понимал, что теперь все будет иначе. Ты должен давать команде больше. Чтобы оставаться на элитном уровне, ты должен работать усерднее.

В роли тренера всегда ищу пересечения между манерой мышления игроков и моей. Футболист понимает, что, принимая ценности команды, он жертвует часть себя партнерам. Матчи не выигрываются в одиночку. Для побед нужен правильный баланс и чувство сплоченности. В этом заключается разница между командой и просто 11 игроками на поле.

фотография удалена по просьбе правообладателей

Поэтому очень важно, чтобы тренер и игроки думали в одном направлении, а футболисты играли на позициях, где они показывают максимум. Думаю, всем очевидно, что любой человек показывает лучшие результаты, если он счастлив. Если тренировки становятся ежедневной проблемой, футболист лишается шанса самовыражаться на поле. А этого шанса жаждет каждый игрок.

Любой игрок максимально счастлив, когда у него в ногах мяч. В конце концов все они стали профессиональными футболистами, потому что все детство не расставались с мячом. Дома, на улице, на поле, на площадке. Даже не самые техничные футболисты хотят получать мяч. Не отбирать его у соперников или обороняться позиционно – они хотят играть.

Иногда это чувство внутреннего футболиста – радость от игры – теряется, когда мальчишка взрослеет. Иногда быть профессионалом значит просто делать то, что тебе говорят. «Ты должен делать это. Когда ты находишься тут, партнер смещается сюда, а ты перемещаешься сюда. Когда мяч в этой зоне, ты подбегаешь поближе», – объясняли тренеры.

Они давали игрокам ряд правил. Говорили, что делать, а мы делали, вне зависимости от того, работает это или нет. Я играл у тренеров, из-за которых я весь матч просто бегал с одного конца поля к другому, ни разу не коснувшись мяча.

фотография удалена по просьбе правообладателей

Слишком часто я жертвовал своим видением игры, чтобы выполнить задание тренера. Слишком часто я открывался в зоне, куда, как я думал, партнеру удобно отдать пас, а он вместо этого выбивал мяч в никуда. Зачем? Потому что так велел тренер. Эта проблема не давала мне покоя. Худшее для игрока ощущение – это внутренний конфликт между тем, что говорит тренер, и тем, что ты сам видишь на поле. Конечно, я выполнял указания, но ощущал, что чего-то не хватает.

Помню, как играл против «Барселоны» Йохана Кройффа. Против них ты просто бегаешь за мячом все 90 минут. После матча я сказал себе: «Это же прекрасно! Я хочу быть частью такой команды и еще сильнее хочу понять, как они это делают». Как команда может всегда владеть мячом, вынуждая соперника бегать за ним весь матч?

С тех пор я начал осмыслять то, что на уровне ощущений чувствовал всю жизнь и всю карьеру. Я научился по-настоящему смотреть футбол. Анализировать его. Понимать, что я чувствовал игроком и что хочу воплотить в роли тренера. А хотел я владеть мячом».


Согласовано с модератором.