Анатолий Воробьев: "ФИФА рекомендовала РФС существенно улучшить маркетинговые программы"

• Эта статья в архиве

– Чуть больше недели назад вас назначили генеральным секретарем РФС.

Помимо разработки стратегии, что входит в ваши обязанности?



– Наряду с этим назначением, мне кажется, Николай Александрович поручил мне с коллегами работать над новой структурой РФС. Дело в том, что нас неоднократно критиковали, что в РФС избыточный штат (происходит дублирование неких функций), за не самые правильные, мягко говоря, структурные решения. Помню, вы сами писали заметку "Прогулки по РФС", года назад по-моему. Когда вы рассказывали, кто и чем занимается в команде прошлого главы РФС Сергея Александровича Фурсенко.



Поэтому сейчас такой этап, когда мы должны точно определиться с зонами влияния. У нас помимо генерального секретаря, сами понимаете, работающий президент. Надеюсь, что в ближайшее время еще появится генеральный директор, который ведет определенный блок.



– Кто им будет?



– Я могу только догадываться, кто им будет. Кстати, генеральный директор, в отличии от генерального секретаря утверждается исполкомом РФС, поэтому это несколько более длительный процесс.



– А чем отличаются обязанности генсека от гендира?



– Генеральный секретарь в той конфигурации, которая есть сейчас, это прежде всего стратегия, программа развития. При том и по разновидностям футбола, и по регионам. Стратегия – это некая верхушка айсберга.



Плюс к этому создание информационно аналитической системы РФС и базы данных. Мы тесно взаимодействуем с Федерацией футбола Германии – подписали с ними меморандум. Теперь видим, как у них эта база работает. Надеюсь, нам удастся существенно улучшить наши маркетинговые программы. Сейчас нам некоторые компания на аутсосирнге добывают деньги для существования. И ФИФА нам рекомендовала существенно усиливать коммерческие направления. Думаю, работы всем хватит.