Хохлов: вокруг "Кубани" были люди, заинтересованные в моём уходе

• Эта статья в архиве

«О переходе в «Кубань» договаривался с Муравьёвым.

Но через две недели его убрали…»



— Соглашаясь возглавить «Кубань», вы наверняка сами себя к чему-нибудь готовили, прокручивали в голове возможные сценарии. Сейчас, когда после ухода прошло некоторое время и эмоции остыли, можете сказать, какие вещи предугадать не получилось?

— Много думал об этом в первые дни после того, как всё произошло. Анализировал, переживал, ещё раз прокручивал всё в голове. А насчёт того, к чему оказался не готов… Когда я вёл переговоры с «Кубанью», договаривался обо всём с Евгением Муравьёвым. Были организованы встречи, на которых мы подробно распланировали вещи, которые необходимо сделать. После этого я подписываю контракт, и через две недели Муравьёва убирают, а на его место приходят те, с кем общий язык мы так и не нашли. Естественно, вещи, о которых мы изначально договорились, выполнены не были.



— Селекция – одна из этих вещей?

— Да. Ушли четыре-пять футболистов, лидеры команды. Естественно, требовалось усиление – и этот момент мы отдельно проговаривали. Входить в сезон небольшой обоймой и с позициями, которые не были продублированы, было опасно. Нужна конкуренция, нужен запас прочности, нужна «скамейка» на случаи травм или карточек. Поэтому я настаивал перед руководством: «Если команду покидают пять человек, которые в прошлом сезоне играли в основном составе, плюс весной «Кубань» выступила, мягко говоря, не очень удачно, то в новом сезоне она станет ещё слабее. Мне нужны игроки!».



— Каков был масштаб запрашиваемого усиления?

— Четыре позиции. Грубо говоря, нужно было закрыть места тех, кто ушёл.



— Как вообще появился вариант с «Кубанью»? И не было ли опасений, учитывая, с какой периодичностью в команде меняют тренеров?

— Вариант появился очень просто – на меня вышел Муравьёв. Над предложением долго не раздумывал – уже на первой встрече мы достигли понимания, в каком направлении двигаться и какие действия предпринимать. Что касается кадровой текучки – естественно, я всё знал и понимал. Но опять же – после общения с Муравьёвым было полное взаимопонимание и доверие, отодвинувшие нехорошие мысли на второй, а то и на третий план.



— Цель на сезон на переговорах с Муравьёвым была озвучена?

— Мы договорились вернуться к этому вопросу перед стартом чемпионата, когда можно было подвести итоги комплектования команды и оценить подбор игроков. Из того, что было озвучено, – в клубе очень хотели вернуть болельщиков на стадион, которых стало меньше.

Ну и, конечно, все вспоминали о хорошем опыте выступления в еврокубках. Однако когда Муравьёва убрали, вопрос о задачах на чемпионат не поднимался.



— Вы сказали, что с новым менеджментом найти общий язык не удалось. В чём это проявлялось?

— Уже на сборах я был в курсе, что на место Муравьёва назначат Стаценко. Однако его долго не утверждали. Таким образом, в команде не было генерального, спортивного директоров, и я вообще не понимал, с кем обсуждать текущие вопросы. Когда Стаценко всё-таки назначили, мне было сказано: «Со всеми проблемами – к нему».



— По трансферам – тоже к нему?

— О чём и речь. По идее, Стаценко должен резюмировать такие вещи, в то время как вести их нужно селекционному отделу и спортивному директору. Главный тренер, само собой, во всех этих вопросах тоже должен принимать участие. Но не такое, чтобы сидеть 24 часа в сутки, мониторить рынок, созваниваться с агентами и так далее.