Первое интервью Сергея Некрасова

«Болельщики "Спартака" — сила.

Мы должны оправдать их ожидания»


Интервью нового генерального директора красно-белых Сергея Юрьевича Некрасова.


— Расскажите, как давно вы интересуетесь футболом. Мы знаем, что вы принимаете участие в различных турнирах. С кем из бывших футболистов «Спартака» общаетесь?

— Футбол — важнейшая часть моей жизни. Начал заниматься в секции в шесть лет в районной ДЮСШ в Марьиной Роще. Во время учебы в университете постоянно играл за сборную МГУ, трижды становился чемпионом Москвы среди студентов. Позднее выступал за различные любительские команды, с одной из них дошел до финала первенства Москвы среди КФК.

В последние двадцать лет регулярно играл в различных ветеранских турнирах. Мне посчастливилось выходить на поле с такими легендами, как Фёдор Черенков, Ринат Дасаев, Вагиз Хидиятуллин, Илья Цымбаларь, Егор Титов, Валерий Кечинов. Конечно же, «футбольным человеком» Александр Мостовой вряд ли меня назовет, но в футбол мы с ним играли.

— Как вы отреагировали, когда вам предложили стать генеральным директором «Спартака»? Что повлияло на решение принять предложение?

— После того как мне поступило предложение от руководства ЛУКОЙЛа, мы детально обсудили вопросы управления клубом, улучшения спортивных результатов, построения эффективного управления, а также сложности, с которыми столкнулись российские клубы в целом. Что касается моей реакции, то я не раздумывал ни секунды. Во-первых, само по себе такое предложение ЛУКОЙЛа — это большая честь и ответственность. Кроме того, помимо личного знакомства и многолетней совместной работы с большинством членов совета директоров клуба, мне понятна структура взаимодействия ЛУКОЙЛа и клуба в качестве как акционера, так и основного спонсора, а также порядок принятия решений в такой крупной компании.

— Как опыт в банковской сфере может пригодиться в футбольной среде?

— В головном Газпромбанке я курировал проектное и структурированное финансирование, команда насчитывала до 120 человек. В дочерних банках группы в течение 5 лет входил в состав совета директоров в Цюрихе и 7 лет работал зампредом правления в Люксембурге. В руководстве самым популярным клубом страны мне поможет не столько банковский, сколько управленческий опыт — как в банках, так и в крупных корпорациях, как в РФ, так и в Европе. В течение своей долгой карьеры (более 35 лет) мне удавалось, совместно с руководством и акционерами, правильно и реалистично определять задачи, цели и намечать шаги, ведущие к успеху. Международный опыт также поможет в работе с иностранными представителями тренерского штаба и команды.

— О чем общались с Олегом Малышевым перед тем, как сменить его на должности гендиректора клуба? Какую роль Олег Александрович будет выполнять в совете директоров «Спартака»?

— Когда появилось предложение, я составил обширный список вопросов, чтобы лучше понять положение дел в клубе. Очень оперативно получил развернутые ответы, которые подготовил именно Олег Александрович. Из характера ответов, глубины освещения вопросов мне сразу стало ясно, что мы говорим на одном языке. Дальнейшее очное знакомство лишь подтвердило это. Мы ежедневно в контакте. Олег профессионально погружает меня в текущие вопросы, требующие контроля и вовлечения руководителя, способствуя тому, чтобы мне потребовалось минимум времени на ознакомление с делами.

— Как прошел ваш первый день на новой должности?

— Познакомился со многими сотрудниками клуба. Предметно пообщались о работе. Мое впечатление — положительное. Знаю, что за прошедшие годы сделано очень много. Уверен, что нам удастся продолжить работу, не сбавляя шага, что, в свою очередь, будет способствовать достижению главных целей — успехам на футбольном поле и новым трофеям в клубном музее.

— Назовите основные принципы, на которые вы будете опираться в своей работе в «Спартаке».

— Для успешного, поступательного развития необходимо четко и реалистично определять цели, пути их достижения. Прямо говорить о причинах, мешающих достижению этих целей. Поэтому, наверное, я сформулирую так: адекватная оценка ситуации, честное обсуждение проблем, мобилизация ресурсов для их решения.

— Цель, о которой говорил Олег Малышев, не поменялась — победа в чемпионате России?

— Было бы странно, если бы новый генеральный директор сейчас сформулировал эту цель иначе.

— Одна из задач, которую ставил перед собой «Спартак» в последние годы, — это выстраивание клубной вертикали и развитие своей Академии. Сейчас, например, проводится реконструкция базы команды в Тушине и Академии в Сокольниках.

— Это один из важнейших стратегических проектов. В большинстве ведущих клубов РПЛ на основные роли выходят собственные воспитанники. Поэтому необходимо проанализировать причины того, почему в «Спартаке» в этом направлении есть сложности. Развитие инфраструктуры Академии — важный фундамент, который позволит изменить ситуацию.

— Как вы собираетесь продолжать выстраивание клубной вертикали?

— Пока не готов ответить на этот вопрос. Дайте время — и мы подробнее поговорим на эту тему.

— Еще одна важная задача для «Спартака» — увеличение коммерческих доходов. Стоит ли перед вами цель снизить долю доходов от компаний, связанных с ЛУКОЙЛом, и увеличить долю от рыночных партнеров?

— Да, безусловно, это важная задача. Будем стремиться ее решать, но главное — без ущерба движению вверх.

— Что можете сказать болельщикам «Спартака» в самом начале своей работы?

— Болельщики «Спартака» — это сила. Люди, беззаветно поддерживавшие клуб во все времена. И клуб задолжал болельщикам. Мы приложим все усилия, чтобы оправдать ожидания людей и чтобы клубный музей пополнялся новыми трофеями.